Warehousing and Inventory Control

Warehousing and Inventory Control

Grand Serela,  Bandung | 29-30 november 2012 |  08.30—16.30 WIB | Rp. 3.500,000

Materi

PERANAN STRATEGIS

• Peranan strategis pengelolaan pergudangan dan pengendalian persediaan barang

SISTEM PERGUDANGAN YANGTERPADU

• Rancang Bangun Pergudangan, Tata Ruang, Sistem Inform asi, Tenaga Kerja
• Metode Penyimpanan Peralatan, Kapa sites Penyimpanan, Jenis Barang, Pemeliharaan,
• Pengendalian Keselamaten dan Keamanan
• Penanganan Material, Jenis Material yg Disimpan, kontrol terhadap barang yang berkelebihan

PENILAIAN KINERJA PENG OPERAS IAN

• Rangka kerja pengelolaan pergudangan dan pengendalian persediaan barang
• Parameter yang akan diukur
• Cara untuk mendapatkan & menganalisa parameter

STRATEGI PENUNJANG

• Konsep kerjasama dengan bagian pembelian dan pemakaian aplikasi manajemen mutu
• Pemanfaatan jasa pihak ke tiga
• Benchmarking

METODE PENGENDALIAN PERSEUIAN BARANG

• Kontrol terhadap kebutuhan yangkonstan Ren carta penggunaan material, konsep tepatwiaktu, parameter uuaktu dan kebutuhan yg stabil
• Kontrol terhadap kebutuhan yang bervariasi Konsep minimum/maksimum,

ROP/ ROQ, EOQ

• Pengendalian Cadangan Minimum, Total uuaktu proses, iwaktu pemesanan, cadangan tak terpenuhi
• te kni k- teknik pe me sanan
• Kontrol terhadap suku cadang PENGELOLAAN SISTEM YANGTERPAOU
• Pemilihan konsep pengendalian persediaan barang
• Konsep organisasi pengelolaan barang

METODOLOGI OPERASI PERGUOANGAN

• Proses Penerimaan
• Proses Penyimpanan
• Proses Pengambilan
• Proses Pengiriman

PRINSIP PENGENDALIAN PERSEDIAAN DARANG

• Prinsip Dasar Kebutuhan, Persediaan Umum, Klasifikasi Barang dan Sasaran Kerja
• Menentukan Tingkat Kebutuhan Kebutuhan yang konsten dan bervariasi

Target Peserta

• Semua Manager, Executive, Koordinator dan Personal yang bemubungan langsung dengan: Warehousing, Distribution, Shipping & Import/Export Logistic &. Operation, Purchasing
• Marketing & Customer Service Management, Material Management, Storekeeping.
• Para praktisi & penyelia yang bertanggung jawab langsung terhadap penanganan persediaan barang & bertanggung jawab terhadap pengendalian biaya produksi melalui pengelolaan persediaan barang yang efektit.

Instruktur

Iwan Nova, MBA, CPIM

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerlka, Malaysia, Jepang dan China, la telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Waktu:

08.30-16.30 WIB

Tanggal

19-20 MARET 2009

Venue & Lokasi :

Millennium Hotel

Jalan Fachrudin 3 Jakarta 10250

Investasi :

Rp. 3,000,000 sudah termasuk mate¬rial kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, befum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

cforms contact form by delicious:days