Assessment of Vendor Development

Vendor Performance Asessment – A Mandatory Requirement For Vendor Development / Assessment of Vendor Developmen

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 22 September 2014 | Rp. 2.475.000

Overview

Super Vendor adalah dambaan departemen pengadaan (Purchasing) dalam membantu pencapaian sasaran perusahaan. Tetapi sayangnya Super Vendor sering muncul hanya diawal perannya saja.

Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang biasa saja diawalnya untuk menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak.

No Measurement-No Improvement, itulah Konsepnya.
Vendor Performance Index (VPI), itulah Perwujudannya.

Dalam workshop ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam menilai kinerja Vendor tetapi juga diajak untuk mempraktekkan secara step-by-step bagaimana melakukan penilaian kinerja vendor yang objective, relevan, terukur dan terlacak.

Learning Objective

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

1. Diajak memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
2. Mengenal dan memahami bermacam-macam tolok ukur penilaian vendor
3. Mengenal contoh penilaian kinerja yang sistematis serta mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Vendor

Who Should Attend

Program ini dirancang untuk para Key Player yang berhubungan dengan penilaian dan pengembangan kinerja Vendor

Agenda Assessment of Vendor Performance Index (VPI)

Peserta diajak untuk:

• Refreshment – Fungsi Dasar Purchasing dan Konsep Pengembangan Vendor
• Mengenal dan memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
• Mengenal bermacam-macam kriteria pengukuran VPI
• Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
• Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
• Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
• Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
• Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI

Exercise

• Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
• Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
• Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI

Speakers

Iwan Nova, MBA CPIM CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Client yang Pernah Dilayani :

1. Procurement – Pertamina Pusat
2. Purchasing Department – PT. Toyota Motor Indonesia
3. OCBC-NISP Bank – Bandung
4. PT. BUMA

FEE :

• Rp. 1.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 1.750.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
• Rp. 2.250.000, – (On The Spot; payment at the last training )
• Rp. 2.475.000, – (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days