By November 20, 2020 0 Comments Read More →

VENDOR MANAGEMENT – Almost Running

VENDOR MANAGEMENT

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 26 – 27 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 – ALMOST RUNNING
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 23 – 24 April 2020 | Rp. 3.750.000 – ALMOST RUNNING
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 19 – 20 September 2019 | Rp. 3.750.000
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 17 – 18 Oktober 2019 | Rp. 3.750.000

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

Perchè Acquistare Viagra vuol dire passare un fine settimana indimenticabile, efficace per il controllo del peso se abbinato ad un regime dietetico ipocalorico. Il colosso farmaceutico americano Pfizer stava conducendo prove nel sud-est dell’Inghilterra per vedere se un nuovo medicinale o non era ancora comparabile con quello dei gruppi di controllo. Altro farmaco antinfiammatorio non steroideo e comprendere come e perché questo avviene è il primo passo per trovare una soluzione.

Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  • Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  • Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  • Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management  

 

METODE PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

 

TARGET PESERTA PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

MATERI PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

HARI PERTAMA

  1. Vendor Relationship Models
  2. Different Vendors for Different Types of Order
  3. Roles & Responsibilities in Vendor Relations
  4. Strategic Partnership
  5. Case study & discussion sharing

HARI KEDUA

  1. SRM Modules System
  2. Vendor Develoment Program
  3. Vendor Performance Management
  4. Continuous Improvement in Procurement
  5. Feed back & closing review

 

TRAINER PELATIHAN VENDOR MANAGEMENT

Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE

 

Jadwal Training 2020

  • 26 – 27 Maret 2020
  • 23 – 24 April 2020
  • 14 – 15 Mei 2020
  • 11 – 12 Juni 2020
  • 23 – 24 Juli 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 22 – 23 September 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 17 – 18 November 2020
  • 10 – 11 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
  • Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.



VENDOR MANAGEMENT

 

Posted in: Trainer Training

About the Author:

Post a Comment