TRAINING FOR SUPERVISOR : Problem Solving & Decision Making Skills

TRAINING FOR SUPERVISOR : Problem Solving & Decision Making Skills

Hotel Kristal – Jakarta  | August 10, 2011 |  Rp. 1.500.000,-/peserta
Hotel Kristal – Jakarta  | September 3, 2011 |  Rp. 1.500.000,-/peserta
Hotel Kristal – Jakarta  | October 1, 2011 |  Rp. 1.500.000,-/peserta
Hotel Kristal – Jakarta  | November 5, 2011|  Rp. 1.500.000,-/peserta
Hotel Kristal – Jakarta  | December 3, 2011 |  Rp. 1.500.000,-/peserta

Latar Belakang

Dalam situasi  persaingan yang begitu dinamis, organisasi menginginkan supervisor memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah secara sistematis. Kemampuan ini pada dasarnya haruslah menjadi sikap mental yang dimiliki supervisor. Terlebih lagi dengan banyaknya potensi masalah yang dapat muncul pada tingkat operasional yang memerlukan penanganan secara cepat dan tepat. Dalam setiap penanganan masalah diperlukan keahlian akan pengambilan keputusan yang tepat sehingga akan menghasilkan solusi terbaik bagi organisasi. Melihat kondisi seperti ini maka keahlian menangani masalah secara sistematis termasuk membuat keputusan yang efektif merupakan  salah satu keahlian utama yang penting dan diperlukan bagi supervisor.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:

• Memiliki pemahaman tentang  tahapan penyelesaian masalah secara sistematis.
• Mampu menganalisis pokok persoalan dengan akurat.
• Mampu melakukan pengambilan keputusan yang efektif sehingga dapat  menghasilkan alternatif solusi terbaik.
• Mampu  memecahkan masalah  berdasarkan situasi dan kendala yang dihadapi termasuk potensi masalah yang dapat terjadi.
• Dapat mengimplementasikan solusi terbaik secara optimal

Metode Pelatihan

presentasi, diskusi, game, latihan

Target Peserta

Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager dan partisipan lainnya yang membutuhkan.

Training Outline:

• Problem Solving Mindset: Memberikan pemahaman tentang peran supervisor dalam memecahkan masalah.
• Problem Solving & Decision Making Process : Mengulas tahapan yang harus dilakukan dalam menangani masalah termasuk menghindari kesalahan yang dapat terjadi selama proses penyelesaian masalah  serta tahapan membuat keputusan solusi terbaik.
• Implementing Solution: Memberikan panduan dalam mengimplementasikan alternatif solusi  terbaik. Menetapkan langkah efektif agar penyelesaian masalah dapat memberikan hasil terbaik dan mampu menghindari potensi masalah di kemudian hari
• Institutionalize Problem Solving :  Memberikan panduan dalam  upaya menjadikan kegiatan penyelesaian masalah menjadi sebuah kegiatan/siklus  permanen di area kerja.

Fasilitator

W. Hardjono Sukendro

Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari seratus perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants.  Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia  yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.

Waktu & Tempat

• August 10, 2011
• September 3, 2011
• October 1, 2011
• November 5, 2011
• December 3, 2011

9.00 – 16.00
Hotel Kristal – Jakarta

Investasi :

• Rp 1.500.000/peserta
• Rp 1.200.000/peserta  untuk dua peserta atau lebih (organisasi yg sama)
• Sudah termasuk  training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.

cforms contact form by delicious:days