TRAINING ADVANCED PURCHASING & COST SAVING – Pasti Jalan

Salah satu sasaran dari pengadaan barang yang efektif adalah mendapatkan material/produk dan Vendor/Supplier yang berkualitas (sesuai dengan kharakteristik yang diinginkan oleh perusahaan) yang mampu mendukung perusahaan dalam jangka panjang.

Perusahaan/organisasi bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal dari para vendor/supplier jika mereka mampu menunjukan performa yang lebih baik dari waktu ke waktu. Performa yang lebih baik berarti pemberian produk/layanan sesuai kharakteristik & persyaratan yang diinginkan sehingga proses di perusahaan menjadi effisien dan efektif sehingga mampu menekan biaya yang terjadi.

Dalam program ini, peserta diajak untuk memahami lebih dalam mengenai bagaimana mengelola & mengembangkan performa vendor/supplier (Supplier Management & Improvement) termasuk tools yang harus dimiliki dan dikuasai.

LEARNING OBJECTIVE PURCHASING & COST SAVING
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

• Meningkatkan keterampilan dalam proses Seleksi Supplier/Vendor terbaik sehingga mampu menurunkan COPQ – Cost of Poor Quality
• Meningkatkan keterampilan dalam pengidentifikasian peluang peningkatan kinerja vendor/supplier
• Meningkatkan pengetahuan dalam peningkatan kualitas produk dari vendor
• Meningkatkan pengetahuan dalam perencanaan pengembangan kualitas vendor

METODE PELATIHAN PURCHASING & COST SAVING
Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :

• Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif
• Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus
• Brainstorming Technique & Mind Mapping
• Concentration & Focus Brain Music

PROGRAM OUTLINE PURCHASING & COST SAVING

1. Memahami Peran dan proses Procurement yang efektif

2. Prinsip-Prinsip Cost Saving

• Cost Saving VS Price Reduction
• Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership dalam purchasing process
• Cost Saving Program

3. Prinsip-prinsip Vendor/Supplier Management

• Definisi Supplier Management
• Sasaran Supplier Management
• Deming’s Cycle – Improvement Concept
• The “No-No” Rules
• Strategi untuk memperkuat Supplier management & Relation
• Mengenal Supplier/Vendor Quality Assurance

4. Sistem dan Metoda Seleksi Vendor/Supplier

• Purchasing Risk Assessment
• Mengenal RFP/RFQ
• Bussiness Process Seleksi Vendor
• Kriteria Seleksi Vendor
• Contoh Aplikasi/Tools Seleksi Vendor berbasis DMA – Decision Matrix Analysis

5. Pengukuran Performa Vendor/Supplier

• Area/Kriteria pengukuran Performa Vendor/Supplier
• Mengenal vendor/supplier performance assessment tools (Ms-Excel)
• Metoda Pengukuran Kualitas Produk Vendor (100% Inspection VS Random Sampling Plan ISO 2859/MIL-STD-104D)

6. Mengenal Aplikasi Pemantau Performa Supplier & Supplier Inspection Database

INSTRUKTUR
Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).

Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008. Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta.

JADWAL & LOKASI PELATIHAN PURCHASING & COST SAVING

Jadwal : 24 – 25 Februari 2015, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB
Lokasi : Hotel Ibis Arcadia/Tamarin, Jakarta

INVESTASI:
Rp 3.950.000,-/Peserta

FASILITAS PELATIHAN PURCHASING & COST SAVING
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ , Materi, dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).