TEKNIK PENYUSUNAN RENCANA KERJA BISNIS

TEKNIK PENYUSUNAN RENCANA KERJA BISNIS

Hotel / Office Building Jakarta | 03 Nopember 2009 | Rp. 1.100.000,-

Successful planning adalah impian para pekerja, manager, atau pimpinan perusahaan lain. Planning atau perencanaan adalah langkah awal ketika akan melakukan suatu pekerjaan atau rangkaian pekerjaan. Planning atau perencanaan yang baik akan (cenderung) menghasilkan sesuatu yang baik yang sesuai dengan harapan. Sebaliknya, perencanaan yang buruk juga (cenderung) tidak akan menghasilkan sesuatu yang sesuai dengan harapan.

Perencanaan yang sukses adalah perencanaan yang memenuhi syarat kelengkapan dalam suatu proses kerja. Perencanaan yang sukses berisikan semua aspek yang terkait dalam suatu operasional pekerjaan, misalnya analisa awal, penentuan langkah kegiatan, penentuan pendukung kegiatan, penetapan tujuan, dan lain-lain. Perencanaan yang sukses adalah suatu perencanaan yang dibutuhkan kalau siapapun saja ingin sukses dalam suatu program kegiatan.

Untuk dapat memiliki keterampilan menjalankan suatu proyek dengan dibekali keterampilan-keterampilan seperti diuraikan di atas memerlukan suatu pelatihan. Oleh karena itu, pelatihan yang dibutuhkan oleh para manajer yang mengelola suatu proyek adalah pelatihan yang memberikan bekal para pserta dengan ketiga keterampilan di atas.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Tujuan pelatihan ini adalah agar para peserta dapat memahami dan menjelaskan beberapa hal teoritis tentang penyusunan suatu perencanaan, sukses atau kesuksesan, dan lain-lain, sekaligus mempraktekkan beberapa aktifitas terkait dengan bagaimana menyusun perencanaan yang lengkap sehingga memuat semua aspek yang mendkung ke arah kesuksesan, seperti: analisa awal , evaluasi, pemikiran kritis, proses pengumpulan data, penetapan tujuan atau target, dan lain-lain.

Materi

Peserta pelatihan akan dapat mempelajari materi atau sub materi terkait sebagai berikut, misalnya:

1. Langkah awal penyusunan perencanaan
2. Analisa TOWS
3. Visi dan Misi
4. Penyusunan perencanaan yang lengkap
5. Penetapan tujuan (target/sasaran)
6. Inventarisasi rencana kegiatan
7. Penyusunan budget
8. Teknik implementasi perencanaan
9. Monitoring process
10. Evaluasi perencanaan

Durasi

Lama Pelatihan adalah 7 jam/ 1 hari

Waktu dan Lokasi

Tanggal 03 Nopember 2009 di Hotel / Office Building Jakarta

Investasi

• Rp. 1.100.000,-
• sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat
• Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Pelatihan ini patut diikuti oleh para manajer atau siapa saja yang biasa memulai suatu kerja dengan membuat perencanaan. Selain itu, juga para pimpinan yang biasa melakukan pembimbingan kepada staf dalam menyusun suatu perencanaan.

Fasilitator

Juliansyah, S.Pd., M.Pd.

Beliau adalah lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Pengajaran Bahasa Inggris pada tahun  1994 dan melanjutkan ke UHAMKA-Jakarta dengan konsentrasi pada Penelitian dan Evaluasi Pendidikan pada tahun 2002. Pengalaman pendidikan kerja mengantarkan beliau menjadi salah satu Trainer tetap di LP3I-MTC. Beliau dikenal sebagai trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga pelatihan menjadi penuh semangat dan peserta mudah menyerap materi pelatihan. Beliau aktif memberikan training-training, baik yang terkait dengan English for Business, juga Training for Trainer, Management, Research, Communication, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing. Di luar kesibukannya sebagai trainer, beliau saat ini menjabat sebagai Training Manager di LP3I-MTC dan tetap meluangkan waktunya untuk mendidik mahasiswanya di kampus LP3I.

Susunan Acara

08.30 – 09.00    Pendaftaran dan registrasi peserta

09.0          – 10.30   Materi/ Sesi I

1.      Langkah awal penyusunan perencanaan

2.      Analisa TOWS

3.      Visi dan Misi

4.      Penyusunan perencanaan yang lengkap

5.      Penetapan tujuan (target/sasaran)

10.30 – 10.45  Rehat

10.45      – 12.30  Materi/ Sesi II

6        Inventarisasi rencana kegiatan

7        Penyusunan budget

8        Teknik implementasi perencanaan

9        Monitoring process

10    Evaluasi perencanaan

12.30 – 13.30  Rehat – makan siang

13.30 – 15.00  Personal assessment dan presentasi

15.00 – 15.15  Rehat

15.15 – 16.00  Evaluasi presentasi.

16.00               Penutupan acara.

cforms contact form by delicious:days