TEKNIK PENYUSUNAN HPS

Teknik Penyusunan HPS

Yogyakarta /Solo /Semarang | 08 – 09 Juli 2019 | Rp. 6.400.000,- Per peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 08 – 09 Juli 2019 | Rp. 7.400.000,- Per peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 08 – 09 Juli 2019 | Rp.8.400.000,- Per peserta
Yogyakarta /Solo /Semarang | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 6.400.000,- Per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS

Dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa, agar mendapatkan harga yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak maka diperlukan penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) atau Owner Estimate (OE). HPS merupakan perhitungan biaya atas pekerjaan barang atau jasa sesuai dengan syarat – syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang atau jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggaungjwabkan. Fungsi dari penyusunan HPS itu sendiri adalah untuk menilai kewajaran harga penawaran yang disampaikan pihak penyedia tetapi tidak dapat dijadikan dasar untuk menggugurkan penawaran. Maka dari itu penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan.

Peserta Training Teknik Penyusunan HPS

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui teknik dan cara menyusun HPS serta dapat menyusun HPS.

Materi Training Teknik Penyusunan HPS

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
   • Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
   • Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .
   • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
   • Pengertian Owners Estimate
   • Fungsi Owners Estimate.
   • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
   • Diskusi dan studi kasus.
3. Ruang Lingkup Perkiraan Biaya
   • Pengertian perkiraan biaya
   • Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
   • Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
   • Metode perkiraan biaya
4. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
   • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
   • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
   • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
   • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
   • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
   • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
   • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
   • Teknik pengumpulan data.
   • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC
6. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
   • Harga pasar.
   • Data Kontrak masa lalu.
   • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
   • Price list dari pabrikan.
   • Delphi Method.
   • Referensi harga yang lain.
7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
   • Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
   • Biaya-biaya pengadaan internasional
   • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
8. Perhitungan OE Proyek.
   • Network Planning.
   • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
   • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
   • Penentuan Project Cash Budget.
9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
   • Perbedaan barang dan jasa.
   • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
   • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
    • Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.
11. Studi Kasus

Metode Training Teknik Penyusunan HPS

Presentasi, Diskusi dan Studi Kasus

Jadwal Training 2019

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel 101 Dago , Bandung
• Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
• Hotel Ibis Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• 8 – 9 Juli 2019
• 15 – 16 Juli 2019
• 22 -23 Juli 2019
• 29 – 30 Juli 2019
• 5 – 6 Agustus 2019
• 13-14 Agustus 2019
• 19 – 20 Agustus 2019
• 26 -27 Agustus 2019
• 02 – 03 September 2019
• 09-10 September 2019
• 16 – 17 September 2019
• 23 – 24 September 2019
• 30 September – 01 Oktober 2019
• 07 – 08 Oktober 2019
• 14 – 15 Oktober 2019
• 21 – 22 Oktober 2019
• 28 – 29 Oktober 2019
• 04 – 05 November 2019
• 11 – 12 November 2019
• 18 – 19 November 2019
• 25 – 26 November 2019
• 02 -03 Desember 2019
• 09 – 10 Desember 2019
• 16 – 17 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
• 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
• Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur Training Teknik Penyusunan HPS

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim

cforms contact form by delicious:days