Supplier Selection & Evaluation – PASTI JALAN

Supplier Selection & Evaluation “Menggunakan metode yang tepat untuk memberikan manfaat yang maksimal untuk perusahaan”

Jakarta | 23 – 24 Januari 2020 | Rp. 4.000.000

Pengantar Training Supplier Selection & Evaluation

Sebagai hasil dari dinamika pasar bisnis global, sumber external supply menjadi semakin penting untuk perusahaan. Fungsi procurement memegang peranan penting dalam mengelola sumber supplier ini. Salah satu keputusan utama dalam hal ini adalah tentang Supplier Selection. Di training ini didiskusikan pentingnya keputusan ini dari perspektif dan kategori yang berbeda-beda, menganalisa, dan membandingkan metode-metode supplier selection dan memahami hubungannya dengan supplier management.

Sasaran belajar Training Supplier Selection & Evaluation

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

• Memahami konsep dasar Supplier Selection.
• Memahami peran supplier selection dalam bisnis perusahaan.
• Memahami dan menganalisa berbagai metode Supplier Selection baik secara teori maupun praktek di banyak perusahaan
• Memahami hubungan supplier selection dengan keseluruhan proses supplier management.

Siapa Yang Harus Hadir Training Supplier Selection & Evaluation

Manager level menengah dan atas yang terkait dengan fungsi purchasing dan procurement di perusahaan dan juga fungsi lain dalam Supply Chain seperti Logistics, warehouse, production, PPIC, Keuangan, dsb.

MATERI TRAINING SUPPLIER SELECTION & EVALUATION

Durasi 2 hari

1. Introduction
   • Membedah Procurement Process
   • SRM (Supplier Relationship Management) sebagai bagian dari Procurement
   • Proses dalam SRM
   • Purchasing product portfolio Kraljic matrix
   • Sourcing Strategy Options
2. Supplier registration dan onboarding
3. Supplier Selection
   • Supplier selection process steps
   • Berbagai Metode Supplier Selection
   • Metode Quantitative:
     • 
       Balance sheet analysis & ratio
     • 
       Price comparison
     • 
       Price observation
     • 
       Price structure analysis
     • 
       TCO (Total cost of ownership)
   • Metode Qualitative:
     • 
       Checklist procedure
     • 
       Portfolios/ typologies
     • 
       Profile technique
     • 
       Scoring
     • 
       Percentage rating
     • 
       Weighting
   • Metode Mathematical:
     • 
       Mathematical Programming” (MP)
     • 
       Statistical models
     • 
       Artificial Intelligence
   • Metode penyampaian dan penilaian penawaran
     • Metode 1 tahap (best price)
     • 
       Metode pembobotan
     • 
       Metode 2 tahap
4. Supplier Evaluation
   • Metode
   • Rating
   • Follow up & Reward & punishment
5. Supplier Development
   • Mereview strategi dan kebutuhan perusahaan
   • Mengembangkan supplier

Metode Training Supplier Selection & Evaluation

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Fasilitator Supplier Selection & Evaluation

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM,

Professional certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, Certified APICS trainer, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries.

Association membership: founder & chairman of Indonesian Procurement Society, member of APICS (Association for Logistics, Operation Mgmt and SCM), member of APS (American Purchasing Society)

Job experience: in Operation Management and SCM area in some MNC companies: Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Trainer & consultan experience: PT Telkom, Astra Group, Sucofindo, Toyota, Kementrian Keuangan RI, Sekjen DPR RI, Datascrip, Rekin, Trans 7, Dll,

Areas of Expertise: SCM, Purchasing & Procurement Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Supplier Selection & Evaluation
“Menggunakan metode yang tepat untuk memberikan manfaat yang maksimal untuk perusahaan ”

cforms contact form by delicious:days