SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND TOTAL COST OF OWNERSHIP

PROCUREMENT MANAGEMENT TRAINING: SUPPLIER PERFORMANCE ASSESMENT AND  TOTAL COST OF OWNERSHIP

Yogyakarta /Solo /Semarang | 08 – 09 Juli 2019 | Rp. 6.900.000,- Per peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 08 – 09 Juli 2019 | Rp. 7.900.000,- Per peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 08 – 09 Juli 2019 | 8.900.000,- Per peserta
Yogyakarta /Solo /Semarang | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 6.900.000,- Per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Supplier Performance Assesment

Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan  dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan  pengadaan. Dalam pandangan  sistem pengadaan modern, supplier   dipandang  sebagai mitra kerja yang turut  berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian  kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria  yang  relevan. Salah satu kriteria yang  secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier.  Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau  fasilitas  dengan mempertimbangkan semua biaya  yang muncul selama umur hidup  kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga  biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership  menjadi konsep penting  karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah harga beli (purchasing cost) yang pada kenyataannya hanya merupakan bagian  dari total biaya sebuah alat/equipment. Dengan  kata lain dapat dinyatakan bahwa harga penawaran yang murah dari supplier belum tentu merupakan pilihan terbaik bila dilihat dari keseluruhan biaya yang harus ditanggung oleh pembeli.

Tujuan Training Supplier Performance Assesment

Tujuan  Training  ini adalah :

• Peserta dapat  merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment).
• Peserta dapat merumuskan metode  terbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan
• Peserta dapat mengaplikasikan konsep  total biaya kepemilikan (total cost of ownership) dalam pemilihan supplier

Materi Training Supplier Performance Assesment

1. Strategi  Pengadaan    yang  efektif
2. Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
3. Evaluasi dan monitoring  supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
4. Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
5. Konsep dasar Total cost of ownership
6. Cost Estimation Methods & Time value of money
7. Prosedur Total cost of ownership
8. Case study  Supplier Performance Assesment dan Total cost of ownership

Peserta

Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian pengadaan dan semua  yang terkait dengan proses pengadaan

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Jadwal Training 2019

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel Serela Merdeka, Bandung
• Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
• Hotel Ibis Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 8 – 9 Juli 2019
• 15 – 16 Juli 2019
• 22 -23 Juli 2019
• 29 – 30 Juli 2019
• 5 – 6 Agustus 2019
• 13-14 Agustus 2019
• 19 – 20 Agustus 2019
• 26 -27 Agustus 2019
• 02 – 03 September 2019
• 09-10 September 2019
• 16 – 17 September 2019
• 23 – 24 September 2019
• 30 September – 01 Oktober 2019
• 07 – 08 Oktober 2019
• 14 – 15 Oktober 2019
• 21 – 22 Oktober 2019
• 28 – 29 Oktober 2019
• 04 – 05 November 2019
• 11 – 12 November 2019
• 18 – 19 November 2019
• 25 – 26 November 2019
• 02 -03 Desember 2019
• 09 – 10 Desember 2019
• 16 – 17 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
• 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
• Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
• VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
• VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
• VIP training Rp 10.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
• Quota minimum 2 peserta
• Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

IR. Elisa Kusrini, MT & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management,  Inventory Management, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika.

cforms contact form by delicious:days