Supervisory Skill

Supervisory Skill
Hotel Intercontinental, Jakarta | 28-29 September 2011 | Rp. 5.250.000 (Non Residensial).
Hotel Harris-Tebet, Jakarta | 18-19 Oktober  2011 |Rp. 5.250.000 (Non Residensial).
Hotel Intercontinental, Jakarta, | 14-15November 2011 | Rp. 5.250.000 (Non Residensial).

Pendahuluan

Pelatihan dalam mengembangkan keahlian supervisor sekarang ini telah banyak dilaksanakan.Pelatihan ini membantu mengembangkan pengetahuan spesifik, sikap dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kemampuan pengawasan (supervisory skill).Dengan pemahaman dan pengetahuan tugas dan wewenang supervisor, diharapkan peserta pelatihan mampu mengaplikasikannya pada organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi dengan efektif dan efisien.

Program: ”SUPERVISORY SKILLS – Membentuk Supervisor- Manager yang Efektif dan Produktif” akan menjawab tuntas persoalan yang sering dihadapi para Supervisor dan First Line Manager menyoal tentang kepemimpinan diri, memimpin anak buah dan mengelola pekerjaan. Dalam workshop ini peserta akan mempraktekan langsung tugas, peran dan tanggung jawabnya sebagai Supervisor maupun First Line Manager sehingga mampu mengamankan keputusan management.

Sasaran Pelatihan

• Memimpin dengan lebih baik
• Mengetahui keahlian tertentu dalam supervisor
• Menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik
• Membantu organisasi dalam memberdayakan karyawan yang baik

Sasaran Peserta Pelatihan

Manajer dan Supersivor ataupun team leader lainnya.

Modul (Topik bahasan)

A.  The Role of the Supervisor

• Moving from doing to planning
• The problems new supervisors encounter
• Supervisory responsibilities to the company, team and yourself

B.  The Thinking and Planning Process

• Elements of planning
• Setting goals and objectives
• Steps in the planning process

C.  Effective Leadership

• Defining the meaning of leadership
• The characteristics of leaders
• Styles of leadership and stages of followers
• Applying situational leadership

D.  Building Winning Teams

• Ways to improve work teams
• Coaching and mentoring team members

E.  Effective Communication

F.   Motivation

• Fundamental motivational techniques
• Motivational theories and how they apply in the real world

G.  Reasons for conflict

H.  Types of conflict

I.   Intervention strategies

J.   Dealing with difficult people/situations

Instruktur

Ir. Erlinda Muslim, MEE.

• Menyelesaikan S1 Teknik Industri di ITB pada tahun 1984 dan dan pada Tahun 1992 menyelesaikan Master Universiti Teknologi Malaysia. Beliau banyak berkecimpung dalam pengembangan ilmu pengetahuan terutama ilmu management industri. Kesibukaannya banyak berkaitan dengan bidang manajemen industri yang merupakan bidang keahliannya. Saat ini beliau tercatat sebagai anggota Ikatan Sarjana Teknik Industri dan Manajemen Industri (ISTMI) dan Persatuan Insinyur Indonesia.
• Bidang Keahlian : Marketing Industri, Manajemen Strategis Industri, Studi Kelayakan, Manajemen Energy dan Desain Produk, Ekonomi Teknik, Pemasaran Industri, Manajemen Strategi Industri, Perancangan Produk, Total Quality Management, Perancangan Proses.

Ir. Fauzia Dianawati, Msi

• Saat ini aktif sebagai Sekretaris Departemen Teknik Industri – FTUI. Menyelesaikan S1 Teknik Mesin pada tahun 1993 dan S2 dibidang Manajemen Keuangan di Universitas Indonesia.
• Bidang Keahlian : Trainer Bidang Manajemen, Trainer Bidang Sumber Daya Manusia, Trainer Bidang Maintenance Management dan Trainer Bidang Material’s Management.

Waktu dan Tempat :

• Hotel Intercontinental,Jakarta,28-29 September 2011
• Hotel Harris-Tebet, Jakarta, 18-19 Oktober 2011
• Hotel Intercontinental,Jakarta, 14-15 November 2011

Durasi Pelatihan

Pelatihan dilakukan selama 2 hari, mencakup pengenalan dan pemahaman teori serta analisa kasus.

Investasi

Biaya Pelatihan sebesar Rp. 5.250.000 (Non Residensial).

Fasilitas

• Tas
• Seminar Kits
• Modul (Hard Copy dan Soft Copy in Flash Disc)
• Sertifikat
• Makan Siang & Coffe Break

cforms contact form by delicious:days