Training Manajemen
By July 24, 20150 Comments Read More →

STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

Hotel/Business Center, Jakarta | 07 – 08 September 2015 | Rp 3.500.000,-
Hotel/Business Center, Jakarta | 11 – 12 November 2015 | Rp 3.500.000,-

 

Seminar/Conference Description :

Dalam mencapai tujuan strategis perusahaan, seringkali diperlukan kerjasama dengan pihak lain di luar perusahaan (vendor) yang terbukti telah kompeten dalam menjalankan suatu fungsi tertentu dibidangnya. Efektifitas dalam bidang dimana kerjasama dilakukan sangat tergantung pada kontribusi dan kerjasama saling menguntungkan antara vendor dan perusahaan. Untuk memastikan hal ini, peran kita dalam mengelola kerjasama secara efektif dengan vendor sangat kritikal sehingga tujuan kerjasama bisa dicapai dengan sebaik-baiknya. Pengelolaan vendor dimulai dari proses proses menyeleksi, memonitor dan mengelola vendor termasuk mengelola administrasi kontrak – merupakan hal yang yang sangat kritikal yang harus ada di perusahaan.



Tujuan Pelatihan:

  • Memahami kerangka pikir tentang  peran penting menjalin kerjasama dengan vendor.
  • Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  • Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  • Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
  • Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  •  Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
  • Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

 

Outline Training Strategic Vendor Management:

  1. Perkembangan Konsep Kerjasama Perusahaan,
  2. Peran Penting Vendor dan Proses Procurement,
  3. Strategi Kerjasama (Joint Opration, Alliance, Partnership, Collaboration),
  4. Identifikasi Kebutuhan sebagai Reference Of Proposal,
  5. Perumusan Kriteria dalam Pemilihan Vendor,
  6. Penyeleksian dan Penentuan Calon Vendor,
  7. Negosiasi,
  8. Strategi Penyusunan Kontrak,
  9. Pengukuran, Analisis dan Evaluasi Kinerja Vendor,
  10. Pengelolaan Hubungan dengan Vendor.



Siapa yang harus hadir :

Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender



Instruktur

Ir. Faisal Safa,  M.Sc

QMS Counterpart for Departemen Kehutanan & Departemen PU, Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 18 tahun,spesialisasi di bidang  business process dan ISO Audit, productivity, corporate culture, risk management, GCG dan public management   baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah



INVESTASI :

Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days


Related posts:

  1. VENDOR MANAGEMENT
  2. VENDOR MANAGEMENT – Pasti Jalan
  3. Assessment of Vendor Development
  4. VENDOR EVALUATION TECHNIQUES – Available Online
Posted in: Jakarta, Purchasing - Procurement

About the Author:

Post a Comment