STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

STRATEGIC  SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

MENARA PENINSULA HOTEL / HARRIS HOTEL TEBET, JAKARTA | 24 s/d 25 Mei 2012  | Rp. 3.650.000,- / Person
MENARA PENINSULA HOTEL / HARRIS HOTEL TEBET, JAKARTA | 13 s/d 14 Juli 2012  | Rp. 3.650.000,- / Perso
MENARA PENINSULA HOTEL / HARRIS HOTEL TEBET, JAKARTA | 19 s/d 20 Oktober 2012  |Rp. 3.650.000,- / Person
MENARA PENINSULA HOTEL / HARRIS HOTEL TEBET, JAKARTA | 06 s/d 07 Desember  2012 | Rp. 3.650.000,- / Person

MANFAAT  WORKSHOP :

• Memahami konsep-konsep Supply Chain Management dalam dunia bisnis
• Menerapkan Supply Chain Management sebagai strategi  untuk memenangkan kompetisi dalam dunia usaha yang penuh persaingan dan turbulensi
• Memahami fungsi Supply Chain Management untuk mengelola Stock, Sistem Distribusi dan Transportasi, Pergudangan secara efektif dan efisien.

Subject Material :

1. STRATEGI SCM ( Definisi strategi, Tujuan Supply Chain, Kesesuaian antara Strategi dengan Kebijaksanaan Taktis, SCM yang Efisien dan Responsif )
2. PERANCANGAN PRODUK BARU DALAM KERANGKA SUPPLY CHAIN ( Time to Market sebagai keunggulan bersaing, Keterlambatan Supplier dalam Perancangan Produk baru, Design SCM )
3. MERANCANG JARINGAN  SCM  ( Model-model untuk merancang SCM)
4. PENGELOLAAN PERMINTAAN DAN PERENCANAAN PRODUKSI ( Peramalan dan Manajemen Permintaan )
5. MANAJEMEN PERSEDIAAN ( ABC Analyst, Pareto Diagram, Mendeteksi Respons Awal )
6. MANAJEMEN PEMBELIAAN ( Tugas bagian Pembelian, Pemilihan Supplier, Menilai Kinerja Supplier)
7. NEGOSIASI PEMBELIAN
8. MANAJEMEN PERGUDANGAN ( Pemilihan Lokasi Gudang, Jenis-jenis Gudang, Pembuatan Lay Out Gudang )
9. MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI ( Fungsi-fungsi Manajemen Transportasi, Perhitungan biaya Transportasi, Rute dan Jadwal, Perawatan Sarana Transportasi, Cross Docking )
10. MENGUKUR KINERJA SCM ( Sistem Pengukuran Kinerja, Konsep SCOR )

Speaker :

DR. Ir. Hoetomo Lembito, MBA, MM (Praktisi di bidang SCM)