STRATEGIC SOURCING

STRATEGIC SOURCING – Yogyakarta

Yogyakarta | 10 – 12 Juli 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 16 – 18 Juli 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 23 – 25 Juli 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 06 – 08 Agustus 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC SOURCING

Strategic sourcing dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah,namun, dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

MATERI TRAINING STRATEGIC SOURCING

1. Procurement Principles
   1. Prinsip dasar pembelian
   2. Peran strategis pembelian
   3. Struktur organisasi pembelian
   4. Administrasi pembelian
   5. Procurement plan
   6. Purchase requisition
2. Supplier Relationship management
   1. Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
   2. Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
   3. Mengelola relationship dengan supplier
   4. Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
   5. Metode evaluasi kinerja Supplier
3. Metode Sourcing
   1. Identifikasi supplier
   2. Klasifikasi supplier
   3. Bid collection
   4. Metode survey harga
   5. Benchmarking
4. Teknik Menganalisa Penawaran
   1. Membaca quotation serta terms and conditions
   2. Survey lapangan
   3. Sampling produk
   4. Survey pasar
   5. Bid comparison
5. e-Procurement
   1. Konsep e-Procurement
   2. E-Procurement flowchart
   3. Seleksi Vendor IT
   4. Arsitektur System e-Procurement
   5. Interface modul
   6. Security system
   7. Evaluasi current system
6. Tender Management
   1. Regulasi dan kebijakan tender
   2. Dokumen dan administrasi tender
   3. Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
   4. HPS/OE
   5. TKDN
   6. Analisa dan evaluasi tender
7. Vendor Managed Inventory
   1. Konsep VMI
   2. Perbedaan VMI dengan JIT
   3. Syarat pelaksanaan VMI
   4. Penyusunan terms and conditions VMI

METODE TRAINING STRATEGIC SOURCING

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR TRAINING STRATEGIC SOURCING

Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NNLP.

PESERTA TRAINING STRATEGIC SOURCING

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

DATE & VENUE

• 10 – 12 Juli 2019
• 16 – 18 Juli 2019
• 23 – 25 Juli 2019
• 6 – 8 Agustus 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 27 – 29 Agustus 2019
• 11 – 13 September 2019
• 17 – 19 September 2019
• 25 – 27 September 2019
• 9 – 11 Oktober 2019
• 15 – 17 Oktober 2019
• 22 – 24 Oktober 2019
• 6 – 8 November 2019
• 19 – 21 November 2019
• 26 – 28 November 2019
• 4 – 6 Desember 2019
• 10 – 12 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Phoenix | Yogyakarta

TRAINING FEE

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

TRAINING FACILITIES

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

cforms contact form by delicious:days