STRATEGIC MANAGEMENT FOR MANAGERS

STRATEGIC MANAGEMENT FOR MANAGERS

Jakarta | 3-4 Juni 2009 | Rp. 2.000.000,-

 

Sekarang ini eksekutif perusahaan perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun sebuah konsep manajemen starategy yang praktis, aplikatif dan dapat menjawab tantangan perubahan. Pelatihan ini diharapkan akan menjadi wadah bagi pelaku bisnis dalam mencapai tujuan itu. Dengan menggunakan analisis eksternal dan internal dan formulasi strategi sebagai tools dalam perencanaan strategic diharapkan pelaku bisnis akan dapat mengantisipasi dan mengidentifikasi berbagai kejadian ataupun kecenderungan dalam lingkungan bisnis yang dapat secara radikal merubah masa depan bisnis.

Pada workshop ini akan disajikan bagaimana menggunakan tools analisis dalam lingkungan perusahaan yang terbuka untuk disesuaikan dengan karakteristik masing-masing perusahaan peserta dan bagaimana memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif.

 

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memperkenalkan pada peserta pentingnya formulasi strategi dalam lingkungan bisnis yang tidak dapat diprediksi.
2. Melakukan eksplorasi terhadap analisis internal dan eksternal serta fenomena pemasaran di tingkat strategic
3. Mengajak peserta agar memahami dan mampu menyusun sebuah konsep manajemen strategi yang praktis dan aplikatif

 

B. Materi

1. Visi dan Misi
2. Value dan Tujuan
3. Analisis Eksternal
4. Analisis internal
5. Analisis Industri
6. Analisis enam fenomena pemasaran
7. EFE  Matrix
8. IFE Matrix
9. Formulasi Strategi
   • TOWS analysis
   • GE  Analysis
   • SPAnyCE MATRIX
10. Strategi Alternatif
11. Strategi terpilih
12. mplementasi strategi
13. Action Plan
14. Evaluasi strategi

 

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM.

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

 

Waktu dan Lokasi

03 – 04 Juni 2009 | Hotel/ Office Building Jakarta

 

Investasi

• Rp. 2.000.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul,  sertifikat)
• + Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

 

F. Metode Pelatihan

• Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
• Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
• Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
• Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
• Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

 

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Senior Manager, General Manager, para manajer yang terkait dengan proses penyusunan manajemen strategi di perusahaannya, seperti manajer R/D, Corporate Planning Manager, dsb.

 

Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00                   Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30                  Materi/ Sesi I

10.30 – 10.45                 Rehat

10.45 – 12.30                  Materi/ Sesi II

12.30 – 13.30                  Rehat – makan siang

13.30 – 15.30                 Unit assesment dan presentasi kelompok

15.30 – 15.45                  Rehat

15.45 – 16.00                  Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                             Penutupan acara hari pertama

 

Hari Kedua

09.00-                            Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30                  Materi/ Sesi III

10.30 – 10.45                  Rehat

10.45 – 12.30                  Materi/ Sesi IV

12.30 – 13.30                  Rehat – makan siang

13.30 – 15.30                 Unit assesment dan presentasi kelompok

15.30 – 15.45                  Rehat

15.45 – 16.00                  Evaluasi presentasi kelompok

16.00                             Penutupan acara akhir.