Spare Part Management & Inventory Control – PASTI JALAN

Spare Part Management & Inventory Control

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 8.900.000 per peserta

Hotel 101, Bandung | 18 – 19 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Spare Part Management & Inventory Control

Meningkatnya kebutuhan user  dengan berbagai jenis spare part atau  material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak  dan kapan material dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah  minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini  membutuhkan kecermatan  karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan  membahas spare part management dan inventory control termasuk  latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas.  Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya  kasus   disertai dengan   praktek aplikasi  dan contoh riil  di lapangan.

Tujuan Training Spare Part Management & Inventory Control

Setelah mengikuti pelatihan spare part management & Inventory control ini, para peserta diharapkan mampu :

1. Memahami strategi penyediaan barang
2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan  metode   untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk  optimasi persediaan
5. Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya.

Materi Training Spare Part Management & Inventory Control

1. Dasar –dasar persediaan barang

2. Strategi Peneyediaan Barang

• Kegunaan persediaan
• Struktur biaya persediaan
• Kebutuhan bebas & tidak bebas
• System ABC
• Konsep 80/20 (pareto)

• Barang Persediaan
• Trend Perubahan Manajemen Persediaan
• Klasifikasi Manajemen Persediaan
• Perawatan dan Pemeliharaan

3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang

• Spare part Management & Logistik Terpadu
• Klasifikasi Suku Cadang
• Klasifikasi Peralatan
• Perhitungan Pergantian Persediaan
• Administratsi suku cadang

4. Pengendalian Keperluan Overhaul

• Jenis pemeliharaan Peralatan
• Proses perencanaan overhaul
• Penggunaan rumus Pemesanan
• Surplus barang overhaul
• Pengontrakan overhaul

5. Persediaan pengaman dan  perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)

• Menentukan Lead time dan Service level
• Perhitungan Reorder Level
• Perhitungan Min – Max suku cadang
• Praktek  aplikasi dengan Microsoft Excel
• Studi Kasus

Metode  Training Spare Part Management & Inventory Control

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Peserta  Training Spare Part Management & Inventory Control

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader, staff : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Jadwal Training 2019

cforms contact form by delicious:days

cforms contact form by delicious:days