Seni Efektif Memimpin dengan Gaya “Situational”

Seni Efektif Memimpin dengan Gaya “Situational” (manfaatkan potensi, kembangkan gaya kepemimpinan)

Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 20 – 21 Agustus 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 29 – 30 September 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 15 – 16 Oktober 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 19 – 20 November 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 15 – 16 Desember 2014 | Rp. 3.500.000,-

Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.
Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

1. Peserta mengetahui konsep kepemimpinan situasional
2. Mampu menentukan level pengembangan bagi anggota tim maupun tim itu sendiri
3. Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif untuk setia level pengembangan

Materi / Pokok Bahasan :

1.  Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
4.  Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership
7. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
8. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

Metode Pelatihan :

• Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
• Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
• Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
•  Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
• Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta :
Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.

Fasilitator :

Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)

Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT.. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT.. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.

Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational Leadership.

Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics  & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.

Lokasi :

Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta

Jadwal 2014 :

• 20-21 Agustus 2014
• 29-30 September 2014
• 15-16 Oktober 2014
• 19-20 November 2014
• 15-16 Desember 2014

Investasi :

• Rp. 3.500.000,-/ peserta
• Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
• Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2. Hard copy Materi Training
3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
4. Flash Disk 32 GB berisi materi training
5. Sertifikat
6. Seminar Kit
7. Training Photo 10R
8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
9. Bonus DVD Live Coaching for Your Training

cforms contact form by delicious:days