QCC – QUALITY CONTROL CIRCLE – Available Online

Sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah dengan  tujuan meningkatkan mutu usaha

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 23 – 24 November 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 02 – 03 Desember 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 16 – 17 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training QCC – Quality Control Circle

Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality  Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis. Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan  lingkungannya dengan  tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada  pelaksanaanya  perlu  adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.

Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam  perusahaan,  maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang  mendasar  baik  tentang   konsep  Total Quality Management (TQM) maupun  perangkat  kendali  mutu dan peran-peran fasilitator.

Tujuan Training QCC – Quality Control Circle

• Memahami konsep dan bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
• Meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
• Membekali keterampilan pemecahan masalah mutu
• Mampu membentuk  dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

Materi Training QCC – Quality Control Circle

1. KonsepTotal Quality Management dan perubahan
2. KAIZEN sebagai dasar QCC
3. Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
   • Plan :
     • (1). Identifikasi Masalah,
     • (2), Pengumpulan dan Analisa Data,
     • (3). Analisa Sumber Penyebab Masalah,
     • (4) Validasi Faktor Penyebab
   • Do :
     • (5). Menyusun Rencana Penanggulangan,
     • (6). Melaksanakan Ide Penanggulangan
   • Check :
     • (6). Memastikan Hasil Perbaikan
   • Act :
     • (7). Standarisasi,
     • (8). Identifikasi
     • Maslah Berikutnya dan Memutar Roda PDCA

4. Tools Pemecahan Masalah:
   • Pareto Chart,
   • Bar Chart,
   • Pie Chart,
   • Run Chart,
   • Fishbone Diagram,
   • Histogram, dan
   • Scatter Diagram.
5. Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
6. Teknik Membuat Laporan QCC
7. Teknik Audit QCC
8. Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
9. Peranan Fasilitator QCC
10. Teknik fasilitasi QCC
11. Manajemen QCC di Perusahaan
12. Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC

Lead Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.

JADWAL, INVESTASI, METODE DAN KETENTUAN TRAINING ONLINE 2020

Jadwal Training Online

• 23 – 24 November 2020
  
• 25 – 26 November 2020
  
• 27 – 28 November 2020
  
• 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  
• 2 – 3 Desember 2020
  
• 4 – 5 Desember 2020
  
• 7 – 8 Desember 2020
  
• 9 – 10 Desember 2020
  
• 11 – 12 Desember 202
  
• 14 – 15 Desember 2020
  
• 16 – 17 Desember 2020
  
• 18 – 19 Desember 2020
  
• 21 – 22 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas Training Online

1. Course Fee Rp 2.900.000
2. Modul online training
3. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:
   • Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
   • Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
   • Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
   • Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
2. Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:
   • Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
   • Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
   • Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

1. Persiapan Peserta
   • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
   • Koneksi internet yang stabil.
   • Buku dan alat tulis.
2. Platform yang digunakan
   1. Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
   2. Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
   3. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training Kelas 2020

• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi & Fasilitas Training Kelas

QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

cforms contact form by delicious:days