Purchasing & Supply Chain Management
Purchasing & Supply Chain Management
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Senin – Selasa, 17-19 Oktober 2011 | Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Operasional yang berjalan lancar adalah impian setiap industri, apakah industri tersebut bergerak dibidang Manufaktur ataupun Jasa. .Aliran produk dan jasa yang lancar dan berkualitas suatu industri dari vendornya tidak terlepas dari efektivitas peran bagian Purchasing dan Supply Chain. Peran kedua bagian ini ibarat rantai dan tidak bisa dipisah-pisahkan. Pemahaman peran dan fungsi kedua bagian ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
Dalam workshop ini, peserta tidak hanya akan diajak untuk memahami konsep dan prinsip-prinsip fundamental dalam menjaga supply chain yang efektif dan efisien tetapi peserta juga diajak untuk mempelajari fungsi, peran, aktivitas bernilai tambah dari purchasing dan supply chain. Dan untuk menambah pemahaman terhadap materi workshop ini peserta akan diberi latihan dan praktek.
Who should attend ?
Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan
TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
- Memahami Proses Purchasing yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu
strategy purchasing. - Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja Vendor secara objective dan efektif
- Memahami proses pembuatan SLA – Service Level Agreement
- Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi
- maupun distribusi.
- Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
- Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.
Outline :
Hari Pertama
- Fundamental Principles Supply Chain Management
- Konsep dasar Supply Chain
- Balancing Demand & supply
- Process Sales & Operation Planning
- Peran Purchasing dalam S&OP
- Basic MRP dan kaitan dengan purchasing
- Effective Purchasing Process
- Peran Purchasing dalam Supply Chain
- Konsep dan Fungsi esensial Purchasing
- Effective Selection of Vendor
- Risk Assessment
- RFP – Request For Proposal
- Criteria & Matrix Selection
- Latihan: Risk Assessment & Penetapan Kriteria Vendor Terpilih
Hari Kedua
- Teknik Negosiasi
- Evaluasi dan Penilaian Kinerja Vendor
- Evaluasi dan Kinerja Purchasing
- Konsep dan Prinsip-prinsip dasar Effective Outsourcing
- Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement
Hari Ketiga
- Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA (Cont.)
- Latihan: Mengembangan SLA
- Inventory Cost & Turn over
- Inventory Control
- ABC Analysis
- Cara menentukan Safety Stock yang tepat
- EOQ – Economic Order Quantity
Course Leader :
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS teknik mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training inhouse di beberapa perusahaan.
Pengalaman memimpin di departemen produksi dengan karyawan berjumlah 500 orang selama bekerja di AT&T Batam dan Geomed Indonesia.
Jadual & Lokasi :
Senin – Selasa, 17-19 Oktober 2011
Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi
Fee/Investasi :
- Rp 3.150.000,- (Full Fare)
- Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 11 Oktober 2011
- Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
- :BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK