Training Manajemen
By November 29, 20140 Comments Read More →

PROJECT MANAGEMENT (PM): DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL

PROJECT MANAGEMENT (PM) : DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL
Bandung | 20 – 23 Oktober 2014 | Rp 7.950.000/peserta
Bandung | 18 – 21 November 2014 | Rp 7.950.000/peserta
Bandung | 16 – 19 Desember 2014 | Rp 7.950.000/peserta

 

 



PENDAHULUAN :PENDAHULUAN :
Aktivitas yang dikategorikan dalam proyek, pada kenyataannya terdapat di hampir semua aspek kehidupan, baik di bidang konstruksi, industri manufaktur, pengembangan sumber daya manusia, pendidikan, riset dan pengembangan, bahkan di dunia hiburan. Merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relatif kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan, pencapaian tujuan, dan masih banyak lagi lainnya. Oleh karena itu, pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar proyek yang ditanganinya berjalan lancar sesuai dengan yang direncanakan.

 

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM) : DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL

1. Konsep Proyek

  • Materi ini membahas tentang :
  • Profil kegiatan proyek
  • Sasaran dan kendala proyek
  • Jenis proyek
  • Sumber proyek
  • Siklus proyek

2. Konsep dan Fungsi Manajemen Proyek
Materi ini membahas tentang :

  • Pengertian manajemen proyek
  • Pentingnya manajemen proyek
  • Pendekatan dalam manajemen proyek
  • Konsep yang mendasari manajemen proyek
  • Batang tubuh ilmu manajemen proyek
  • Organisasi proyek
  • Kepemimpinan dan sumber daya manusia dalam proyek
  • Konflik dalam proyek

3. Perencanaan dan Penyusunan Jadwal Proyek
Materi ini membahas tentang :

  • Pendefinisian pekerjaan
  • Diagram perencanaan dan penjadwalan (Bart Chart dan Network)
  • Perhitungan waktu penyelesaian proyek

– Critical Path Method (CPM) dan penyusunan peta jadwal dasar
– Program Evaluation and Review Technique (PERT)
– Precedence Diagram Method (PDM)

  • Mempercepat waktu penyelesaian proyek
  • Alokasi sumber daya manusia

4. Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek
Materi ini membahas tentang :

  • Langkah-langkah dalam estimasi biaya proyek
  • Elemen-elemen biaya proyek
  • Menghitung biaya proyek
  • Pembengkakan biaya proyek

5. Pengendalian Proyek
Materi ini membahas tentang :

  • Pengertian pengendalian proyek
  • Manfaat pengendalian proyek
  • Unsur yang diperlukan agar sistem pengendalian efektif
  • Penyebab pengendalian proyek yang tidak efektif
  • Proses pengendalian proyek
  • Jenis pengendalian (internal dan eksternal)
  • Monitoring informasi
  • Garis besar aspek dan obyek pengendalian proyek yang terpenting

– Pengendalian biaya
– Pengendalian jadwal
– Pengendalian mutu

  • Metode pengendalian proyek

– Analisis Variansi
– Konsep Nilai Hasil (Earned Value)
– Perkiraan biaya untuk menyelesaikan proyek
6. Evaluasi, Audit, Pelaporan, dan Penyelesaian Proyek

  • Evaluasi proyek
  • Audit proyek
  • Peninjauan perkembangan (review meeting)
  • Pelaporan
  • Penyelesaian proyek

7. Penggunaan software Microsoft Project dalam manajemen proyek
8. Studi Kasus

 

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami teknik merencanakan, mengorganisasi, memimpin, mengendalikan proyek dari sisi biaya, jadwal, dan mutu, serta teknik monitoring dan evaluasi kegiatan proyek.

 

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?:
Manajer, supervisor, atau staf yang terlibat dalam perencanaan, pengorgasisasian, pelaksanaan, pengendalian (monitoring dan evaluasi), audit, serta pelaporan proyek.

 

 

INSTRUKTUR :

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. dan Ir. Rini Ratnayanti, MT.

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Rini Ratnayanti, MT. is a professional instructor in Project Management and Information Technology for Project Management (Microsoft Project and Primavera). He is undergraduate and master’s from Civil Engineering ITB. He also teaches in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional and Unpar), and as consultant for several companies and government institutional. Her client are PT. Chevron, PT. Freefort, PT. Aneka Tambang, PT. Departemen Pekerjaan Umum Timor Leste, etc.In addition, he also has professional experience at various companies such as PT. Rayakonsult and PT. Bina Consultant Engineering.

 

 

TEMPAT TRAINING :

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 

 

DURASI TRAINING :

4 hari

 

 

TRAINING TIME 2014

  1. 17 – 20 September 2014
  2. 20 – 23 Oktober 2014
  3. 18 – 21 November 2014
  4. 16 – 19 Desember 2014

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. Effective Project Management
  2. MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI
  3. MANAJEMEN PROYEK
  4. Project Planning & Scheduling with Ms Project
Posted in: Bandung, Project Management

About the Author:

Post a Comment