PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE

PROJECT MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE

Graha Mustika Ratu, Jakarta | 05 – 06 October 2015 | Rp 3.000.000/orang

Deskripsi Training Project Management for HR Executive

Project management pada dasarnya adalah proses pengendalian sebuah penugasan sejak perencanaan sejak penetapan sasaran proyek, menetapkan alokasi sumber daya yang dimiliki, melakukan proses monitoring, sampai optimalisasi sumber daya yang digunakan.

Departemen Sumber Daya Manusia, merupakan bagian sentral dari organisasi yang menggerakkan seluruh sumber daya lain yang dimiliki perusahaan. Mengendalikan SDM dengan segala kerumitannya membutuhkan pemahaman yang lebih dalam mengenai bagaimana proses pengendalian penugasan di departemen SDM menggunakan alat dan model peoject management terkini.

Peserta akan memperoleh berbagai keuntungan, terutama daya saing professional SDM, termasuk di dalamnya bagaimana organisasi mampu bersaing melalui pencapaian sasaran-sasaran organisasi secara cepat, akurat, dengan biaya optimal memanfaatkan model manajemen proyek yang efisien dan efektif.

Tujuan Training Project Management for HR Executive

1. Mampu menguasai 4 tahapan dasar kritis sebuah proyek
2. Memastikan sasaran-sasaran proyek dalam 5 lingkup Penugasan SDM
3. Memahami tugas pokok dan lingkup penugasan HR Project Manager
4. Mampu menetapkan siklus S project dan lingkup dalam SDM
5. Mampu menjabarkan proses sebuah proyek ke dalam satuan tugas
6. Mampu menjabarkan satuan tugas ke dalam action plan dan tim kerja
7. Mampu melakukan monitoring dan komunikasi dalam sebuah proyek
8. Mampu melakukan evaluasi hasil melakukan penilaian kinerja proyek

Materi Training Project Management for HR Executive

1. Pemahaman Lingkup Sebuah Proyek

1. Sebuah Proyek: Mulai – Akhir
2. Empat Tahapan Penting Dalam Proyek
3. Memahami Proyek Dalam Berbagai Indikator

2. Project Management dalam 5 Lingkup Penugasan SDM

1. Proses bisnis dalam 5 Lingkup Penugasan SDM
2. Memilih modul penugasan dan indikator kinerja
3. Praktek memilih dan menetapkan proyek SDM

3. Tugas Pokok dan Lingkup Project Manager

1. Tugas Pokok Seorang Project Manager
2. Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Project Manager
3. Mengendalikan Tim Kerja dan Delegasi Penugasan

4. Memahami Siklus Sebuah Proyek

1. Siklus S sebuah model Proyek
2. Titik kritis dalam siklus S
3. Model Gantt Chart, CPM and PERT

5. Satuan Penugasan dalam Sebuah Proyek SDM

1. Satuan unit penugasan dan KPI
2. Memahami prasyarat penugasan
3. Optimalisasi satuan penugasan dalam rangkaian proyek

6. Action Plan: Penetapan penugasan dan Tim Kerja

1. Sebuah Action Plan dan KPI Bekerja melalui Tim
2. Bekerja melalui Tim Kerja
3. Pendelegasian Tanggung Jawab

7.  Mengendalian Berjalannya Proyek: Komunikasi dan Monitoring

1. Monitoring dan checkpoint
2. Media komunikasi dalam proyek
3. Mengendalikan jadwal proyek

8. Evaluasi Kinerja Sebuah Proyek dalam lingkup SDM

1. Closing – tahapan akhit proyek
2. Evaluasi sebuah proyek SDM
3. Mengukur Kinerja dan Membuat Laporan Proyek SDM

Pembicara / Fasilitator

Ir. Prima Haris, MBA

Tanggal

• 19 – 20 Maret 2015
• 05 – 06 October 2015

Jam Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB

Tempat

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga

RP. 3.000.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.000.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

cforms contact form by delicious:days