PROJECT MANAGEMENT CONTROL

PROJECT MANAGEMENT CONTROL

Hotel Grand Serela, Bandung | 23-25 (Rabu-Jum’at) November 2011 | Rp 4.500.000,

DESKRIPSI

Pembangunan suatu proyek konstruksi yang dikerjakan oleh kontraktor seringkali tidak sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan lain yang tertuang pada dokumen kontrak.  Kecenderungan adanya gejala di mana pencapaian mutu hasil pembangunan baik berupa gedung, konstruksi jalan dan jembatan, serta bangunan irigasi, tidak konsisten dengan perencanaan teknis, di mana terlihat dari hasil pembangunan yang ternyata rentan mengalami kerusakan dan usia ekonomisnya lebih pendek dari perkiraan rencana semula. .Jika hal ini terjadi tentu yang dirugikan adalah pemilik modal / investor.  Untuk meminimalkan terjadinya penyalahgunaan, maka peran seorang QC dalam hal ini sangat diperlukan untuk melakukan inspeksi dan pengawasan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan. Salah satu upaya untuk mencapai sasaran itu adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar memilikiQuality Control of Civil Work yang memiliki kemampuan mengendalikan mutu proyek-proyek yang ditanganinya

TUJUAN

1. Peserta paham tentang pentingnya peran quality control dalam pekerjaan pembangunan proyek
2. Meminimalkan terjadinya penyalahgunaan dan inkonsistensi dari proyek yang dikerjakan
3. Peserta mampu melakukan perencanaan yang matang terkait fungsi pengawasan, inspeksi dan monitoring pekerjaan.

MATERI

1. Sikap dan Motivasi seorang Quality Control
2. Manajemen Pengendalian Mutu
3. Karakteristik tanah dan uji laboratorium untuk pekerjaan tanah dan pondasi
4. Kontrol Pekerjaan tanah dan pondasi
5. Pengendalian Mutu Pekerjaan Beton
6. Evaluasi mutu beton
7. Pengujian Tidak Merusak (NDT)
8. Peralatan, Metoda, dan Pelaksanaan Pengujian NDT
9. Pengendalian Mutu pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi jalan
10. Pengendalian mutu pada pelaksanaan penghamparan dan pemadatan
11. Praktek Laboratorium dan Lapangan.

INSTRUKTUR

Arief Setiawan Budi Nugroho, S.T., M.Eng.

Menyelesaikan gelar Master dari Leeds University, UK. Instruktur merupakan pakar sekaligus praktisi di bidang management project, industrial engineering dan operation management.Aktif sebagai trainer / narasumber dan konsultan profesional yang telah dipercaya berbagai perusahaan terkemuka dalam menangani berbagai permasalahan terkait bidang keahliahliannya.

Sasaran:

Manager/supervisor pengembangan SDM, Bagian Pengembangan Organisasi.

Metode: Diskusi Konsep ,Studi Kasus, Game/Role-play, Simulasi Kelompok, evaluasi

Waktu dan tempat:

• Hotel Grand Serela bandung
• 23-25 (Rabu-Jum’at) November 2011
• 08.00– 16.00 WIB

Investasi:

• 5.500.000,-/peserta.
• Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama 5.000.000,-/peserta non residensial.

Fasilitas:

• Meeting room hotel ***
• Training KIT
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffe Break and Lunch
• Additional Program (optional)