Procurement Process : From Planning to the Execution

Procurement Process : From Planning to the Execution

Hotel / Office Building, Jakarta | 24 – 25 februari 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 12 – 13 Maret 2012 2012 | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 11 – 12 April 2012 | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 25 – 26 Mei 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 22 – 23 juni 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta

Kunci keberhasilan bisnis suatu perusahaan dipengaruhi oleh kecermatan mengelola berbagai fungsi utama seperti; pemasaran, produksi, inventory, keuangan, HRD, litbang, supply chain, dan manajemen pengadaan/procurement

Procurement merupakan proses terintegrasi untuk memastikan ketersediaan supply bahan baku dan kebutuhan operasional perusahaan tersedia sesuai spesifikasi, tepat waktu, dalam jumlah yang ideal, kualitas terbaik, dengan harga yang kompetitif. Perencanaan strategis manajemen pengadaan meliputi:

1. Identifikasi kebutuhan customer dan mitra kerja
2. Manajemen pengadaan yang terencana dan terorganisir dengan baik
3. Merancang strategi sourcing dan negosiasi yang baik
4. Merancang sistem evaluasi kinerja para pemasok dan rekanan

Untuk mencapai tujuan tersebut dibutuhkan SDM yang berdedikasi tinggi, memiliki etika moral, berpengalaman, dan terlatih untuk menangani proses pembelian di perusahaan.

Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini akan mengajarkan bagaimana cara mengelola proses pembelian dari mulai tahap perencanaan, persiapan, pelaksanaan, penerimaan barang, hingga evaluasi kinerja pemasok.

Manfaat Pelatihan

1. Memahami konsep dan prinsip dasar procurement
2. Memahami kode etik dan nilai moral dalam proses procurement
3. Memahami proses administrasi dan prosedur procurement
4. Memahami proses sourcing, negosiasi, dan seleksi pemasok
5. Memahami proses evaluasi kinerja pemasok

Materi

1. Procurement principles
2. Procurement process as per organization environment
3. Sourcing methods
4. Negotiation strategy
5. Tender management
6. Legal aspect and contract drafting
7. Managing supplier performances
8. Transparency and accountability principles

Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

Waktu :

• 30 – 31 januari 2012
• 24 – 25 februari 2012
• 12 – 13  Maret 2012
•  11 – 12 April 2012
• 25 – 26 Mei 2012
• 22 – 23 Juni 2012

Investasi

Februari

• Rp. 2.500.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 13 Februari 2012  hanya Bayar Rp2.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

April

• Rp. 2.500.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 01 April 2012   hanya Bayar Rp2.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Mei

• Rp. 2.500.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 14 Mei 2012   hanya Bayar Rp2.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Juni

• Rp. 2.500.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 11 Juni 2012   hanya Bayar Rp2.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

Fasilitator

Deni Danasenjaya, SE, MM

Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta. He now works as Logistics & Admin Manager at IRI (Jakarta-Aceh operations based) responsible for the entire logistics and administration operations, including but not limited to evaluate budget spent and its conjunction to related activities, analyze and scrutinize government rules and regulations as well as the impact on daily operations thus identifying an unexpected system failure or fraud in the company.
Mr. Danasenjaya is an active member of:

• Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
• Emergency People’s Network (EPN), London, UK
• Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
• Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
• Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

cforms contact form by delicious:days