PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING ( PROSDEM ) SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PROSDEM) SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

Pusdiklat BULOG Lt 4, Jakarta | 01-02 Desember 2011 | Rp. 3.500.000.- / peserta

Background
Dalam menjalankan fungsi dan perannya di suatu organisasi, seorang Pimpinan/Manajer sering dihadapi oleh berbagai permasalahan, mulai dari permasalahan yang sederhana sampai pada permasalahan yang kompleks. Karena itu, salah satu kompetensi penting yang harus dimiliki oleh seorang pimpinan/manajer di semua lini jabatan mulai dari pimpinan tingkat bawah sampai pada tingkat korporasi adalah kemampuan dalam memecahkan masalah danpengambilan keputusan yang efektif terhadap berbagai permasalahan yang dihadapi organisasi.

Kemampuan dalam pemecahan masalah yang kreatif, sistematis, analistis dan logis akan menentukan kualitas pimpinan/manajer dalam pengambilan keputusan yang efektif atas permasalahan yang dihadapinya. Ketepatan dan kualitas pengambilan keputusan yang dilakukan akan mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pedoman dan teknik yang sistematis dalam meningkatkan kualitas pemecahan masalah sehingga mampu melakukan pengambilan keputusan yang kreatif, analitis dan rasional, mulai dari pemahaman dari berbagai perspektif yang berbeda terhadap jenis dan karakteristik masalah dalam pekerjaan sampai pada penerapan langkah-langkah kreatif, analitis dan sistematis terhadap suatu permasalahan yang dihadapi, sehingga mampu menghasilkan suatu keputusan yang relevan, efektif dalam mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan

OBJECTIVES
Agar dapat mencapai tujuan umum (goal) di atas, maka diakhir program pelatihan, para peserta diharapkan akan mampu :

1. Menjelaskan hubungan antara fungsi manajemen, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
2. Karakteristik masalah dalam organisasi
3. Menjelaskan berbagai pendekatan dalam pemecahan masalah organisasi
4.  Mengidentifikasi tahap-tahap sistematis model pemecahan masalah
5. Mengidentifikasi perbedaan pemecahan masalah analitis dan kreatif
6. Strategi pemberdayaan sumber daya yang ada dalam pemecahan masalah
7. Menjelaskan berbagai pendekatan stratejik dalam pengambilan keputusan yang efektif
8. Mengidentifikasi, menetapkan dan menerapkan alat pengambilan keputusan yang relevan terhadap karakteristik masalah yang dihadapi.
9. Mengembangkan strategi eksekusi keputusan dalam rencana tindakan.

Materi Program
Topik-topik yang dibahas dalam pelatihan ini adalah  sebagai berikut:

1. Perbedaan pengertian, peranan, fungsi dan karakteristik pimpinan dan manajer dalam organisasi
2. Peranan dan pentingnya kompetensi pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bagi seorang Pimpinan dan Manajer
3. Berbagai jenis dan karakteristik Masalah dan strategi pemecahannya
4. Langkah-langkah sistematis dan analisis dalam pemecahan masalah
5. Peranan kreatifitas dalam pemecahan masalah
6. Berbagai model pemecahan masalah analitis dan kreatif
7. Identifikasi model yang sesuai dalam proses pemecahan masalah
8. Berbagai alat dan pendekatan dalam pengambilan keputusan
9. Persyaratan pengambilan keputusan yang efektif
10. Langkah-langkah sistematis dalam pengambilan keputusan yang kreatif

Trainer:

Alex I. Munaf, BS (George Washington U.); MS Applied Finance (George Washington U.); PhD (Economics); Former Executive Director ALATIEF Corp.; Lecturer at IPMI (MBA Program), Swiss German University (MBA Program), Bina Nusantara, STEKPI

Investment Fee:

Rp. 3.500.000.- / peserta

cforms contact form by delicious:days