Excellent Supervisory Skills – PASTI JALAN
Practical Excellent Supervisory Skills
Hotel/Apartemen/Business Center, Jakarta | 17 – 18 November 2014 | Pkl. 09.00-17.00 wib | Rp 2.750.000,-
Latar Belakang
Banyak karyawan perusahaan berprestasi di pekerjaannya khususnya dalam aspek tehnikal, namun mereka tidak pernah dilatih untuk mampu memimpin orang lain. Ketika mereka dipercaya untuk memegang jabatan sebagai pemimpin atau supervisor tim, mereka sering tidak siap menghadapi tantangan dalam bekerjasama dengan orang lain seperti mendelegasikan tugas, memberdayakan staf atau kurangnya keahlian dan rasa percaya diri untuk memimpin timnya.
Para supervisor baru ini perlu belajar keahlian manajerial dan komunikasi untuk mampu menciptakan tim yang efektif dan berprestasi
Tujuan
Setelah pelatihan supervisory skill ini peserta diharapkan mampu:
- Memiliki paradigma baru sebagai Supervisor yang produktif
- Memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik dengan bawahan
- Terampil memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi tugas kepada bawahan
- Memiliki kemampuan dalam memberikan coaching kepada anggota tim
- Mampu menghasilkan produktivitas yang tinggi dari tim yang dipimpinnya
Materi Effective Supervisory Skills
Paradigma baru sebagai seorang Supervisor
- Memahami peran, tugas dan tanggung jawab baru sebagai supervisor
- Kompetensi utama seorang supervisor yang efektif
- 8 (delapan) perilaku ideal seorang Supervisor
- Membuat supervisory scorecard dan daftar aktifitas
Kompetensi Teknis Supervisor
- Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
- Menyusun dan Mengelola Target & Rencana Kerja (Goal Setting)
- Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
Tehnik Coaching & Memberikan Feedback
- Seni Coaching yang efektif / GROW Model
- Cara memberikan feed back yang konstruktif kepada anak buah
Mengukur Kinerja Tim
- Sistem Monitoring Manajmen yang Efektif
- Evaluasi dan Laporan
Fasilitator
Jack Alenzo, MM, MH
Drs. Jack Alenzo MM. MH, adalah senior trainer Service Leadership.Sebelumnya beliau adalah praktisi senior HR Manager di beberapa perusahaan multinasional seperti FMC, DuPont, Samsung dan Alstom, termasuk di Total E&P Indonesie. Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen. Tesis keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang Sumber Daya Manusia dari Prasetya Mulya Business School, Sertifikasi Building Management dari FT Universitas Indonesia. Oleh ILO Jakrta, dia ditunjuk sebagai Master Trainer untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation). Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public / umum maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi / program pendampingan di bidang yang sama. Di sela waktu luangnya, penglaman sebagai praktisi dan konsultan telah dituangkan kedalam buku karangan yang berjudul Execution Champion : bagaimana budaya disiplin menggerakan organisasi. Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan sumber daya manusia, antara lain: Samsung Electronics, DuPont Indonesia, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic Display Devices, Mulia Industri Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Mulia Hotel, Otsuka Indonesia, Disc Tarra, Puskris Fak. Psikology UI, ILO Jakarta, Hitss SDN, Honda Motor, Nissan Motor, Hyundai Motor Sales, Yayasan Dana Pensiun Telkom, Agro Harapan Lestari, Pertamina Retail, Pertamina, Yamaha, Sucofindo, Sinar Sostro, Enkai Indonesia, Chevron, IBM, KIEC (Krakatau Steel Group), PLN, Kemenkeu, Kemenhub, Ditjen Pajak dan lain-lain.
Investasi & Registrasi
- Fullfare 17-18 November 2014 : Rp 2.750.000,- /peserta
- Early bird 3 November 2014 : Rp 2.500.000,- /peserta
Pendapat Para Peserta Training
Bpk. S ( Site Manager di perusahaan minyak terbesar di Riau )
“Setelah mengikuti workshop ini, saya lebih mengenal diri saya sendiri, dan mampu mengenal perilaku anak buah saya. Jadi lebih gampang berbicara dengan mereka. Saya juga dapat banyak ilmu dengan cepat, tidak bertele-tele”.
Bp A ( Supervisor di perusahaan keluarga yang bergerak di pertambangan batubara di Samarinda ):
“Sekarang saya tidak kaget-kaget lagi kalau disuruh ama boss gede. Dia kan tipe D, memang begitu cara dia bicara, jadi saya ya maklum saja – tidak sakit hati lagi”.
Bu T ( HR Manager di perusahaan yang dipimpin CEO ex Astra ) :
“Dengan mengikuti pelatihan ini, tingkat perselisihan antara pimpinan dan karyawan menjadi berkurang. Jadi kelihatan bahwa mereka bekerja dari hati, bukan sekedar rutinitas belaka. Selain itu para supervisor kami juga sudah mampu mencapai target yang diinginkan perusahaan”.
Bp N ( HR Supervisor di perusahaan Korea )
“Sekarang kami bisa bekerja lebih efektif karena adanya pengertian antara budaya yang berbeda setelah mengikuti workshop ini.”.