MANAJEMEN PLANNING, ORGANIZING, ACTUALING & CONTROLING (POAC) – Available Online

Manajemen POAC ini mengajarkan 4 fungsi yang amat penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan Controlling

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 16 November 2020 | Rp 1.750.000,-
Online Training | 14 Desember 2020 | Rp 1.750.000,-

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 12 – 13 November 2020 | Rp 4.500.000,-
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 10 – 11 Desember 2020 | Rp 4.500.000,-

OVERVIEW TRAINING MANAJEMEN PLANNING, ORGANIZING, ACTUALING & CONTROLING (POAC)

Pelatihan Manajemen POAC ini akan mengajarkan empat fungsi yang amat penting dalam manajemen yaitu: Planning, Organizing, Actuating dan Controlling.

Planning adalah fungsi yang paling penting dalam manajemen. Ketiadaan perencanaan (planning) akan membuat semua aktivitas bisnis menjadi tidak bermakna. Planning ini makin penting ketika organisasi makin besar dan makin kompleks seperti sekarang ini. Pada situasi terakhir ini, planning makin menjadi penting karena lingkungan bisnis yang tidak pasti dan perubahan bisnis yang sulit diprediksi. Pelatihan Manajemen POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik, tips dan strategi untuk bisa membuat planning yang efektif. Setelah belajar planning, peserta akan belajar organizing yang efektif
Kata organizing berasal dari kata ‘organism’, yang berarti bahwa sub-sub unit memiliki hubungan dengan unit utama organisasi.

Organizing adalah proses melakukan adjustment yang harmonis antara berbagai bidang dalam organisasi untuk mencapai tujuan organisas. Dengan melakukan organizing, organisasi akan memperoleh manfaat antara lain:

• Bisa melakukan spesialisasi, di mana semua aktivitas dibagi menjadi berbagai bidang pekerjaan. Dengan adanya spesialisasi ini akan meningkatkan produktivitas karena memanfaatkan bakat orang yang berbeda-beda. Ahli komputer melakukan pekerjaan komputer, ahli akuntansi melakukan pekerjaan akuntansi dan seterusnya.
• Dengan adanya organizing akan meningkatkan transparansi. Organizing ini akan menjelaskan hubungan kerja antar karyawan. Di sini akan ditentukan kepada siapa seorang karyawan harus melapor dan bertanggung jawab.
• Dengan organizing akan membuat pemanfaatan sumber daya secara optimal. Mengapa? Karena dengan organizing, akan bisa dipastikan bahwa suatu pekerjaan pasti ada yang akan mengerjakannya.

Setelah Planning, kemudian Organizing, harus dilakukan Actuating

Actuating ini proses yang amat penting dalam manajemen, karena fungsi ini merupakan penerapan dari planning. Jika planning dan organizing merupakan konsep yang masih abstrak dari manajemen, Actuating adalah fungsi yang menekankan pada aktivitas. ini melibatkan orang-orang dalam organisasi. Tanpa actuating, semuanya hanya tinggal rencana saja. Actuating ini merupakan upaya untuk menggerakkan anggota organisasi agar mereka berjuang untuk mencapai tujuan organisasi. Selain itu, proses actuating ini juga melakukan proses penyerasian agar tujuan organisasi juga selaras dengan tujuan karyawan. Jika dua hal ini tercapai, tujuan organisasi akan lebih mudah tercapai. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai cara untuk melakukan organizing dan actuating yang efektif.

Setelah mempelajari Planning, Organizing dan Actuating, peserta akan mempelajari Planning

Controlling juga merupakan fungsi yang penting dalam manajemen. Tingkat pentingnya controlling ini makin nampak ketika controlling ini dibutuhkan dalam semua aktivitas manajemen. Controlling akan melakukan pengecekan terhadap kesalahan, dan memberi tahu manajemen apakah rencana yang sudah dicanangkan bisa terlaksana atau tidak. Bisa disimpulkan bahwa sukses sebuah organisasi terletak pada controlling yang efektif. Controlling ini merupakan fungsi manajemen terakhir setelah Planning, Organizing dan Actuating. Pelatihan POAC ini akan membekali peserta dengan berbagai cara mengawasi (controlling) yang efektif dan praktis.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PLANNING, ORGANIZING, ACTUALING & CONTROLING (POAC) 

1.   Planning

• Mengapa dibutuhkan manajemen dalam organisasi
• Penjelasan fungsi-fungsi manajemen yang meliputi Planning, Organizing, Actuating and Controlling
• Mengapa Planning diperlukan dalam organisasi
• Memahami prinsip-prinsip planning yang efektif
• Langkah-langkah melakukan planning yang efektif
• Menciptakan iklim yang kondusif untuk planning
• Cara mendapatkan dukungan dari manajemen atas
• Strategi komunikasi yang efektif dalam Planning

2.   Organizing

• Mengapa Organizing penting dalam manajemen
• Langkah-langkah melakukan organizing yang efektif
• Mengajarkan prinsip-prinsip organizing
• Span of Management Control
• Anatomi organisasi yang efektif
• Pengenalan mengapa perusahaan melakukan reorganisasi

3.   Actuating

• Menjelaskan mengapa Actuating amat penting dalam organisasi
• Supervision, peserta akan belajar cara-cara melakukan supervisi yang tepat sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh mereka. Mereka juga akan belajar prinsip-prinsip menjadi supervisor yang efektif
• Agar implementasi rencana berjalan dengan baik, karyawan harus dimotivasi. Aktivitas lain dari Actuating adalah memotivasi karyawan agar mereka bersemangat tinggi mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Peserta akan belajar berbagai metode praktis memotivasi karyawan
• Leadership. Memberi perintah saja tidaklah cukup agar karyawan mau menjalankan rencana yang sudah ditetapkan. Mereka harus dipimpin. Peserta akan belajar berbagai teknik memimpin yang berdasar penelitian yang paling mutakhir
• Communication. Tanpa komunikasi yang baik, rencana yang sudah ditetapkan sulit tercapai. Peserta akan belajar teknik-teknik komunikasi yang baik, termasuk memahami hambatan komunikasi yang sering terjadi dan tanpa disadari oleh kita semua

4.   Controlling

• Mempelajari mengapa controlling penting dalam manajemen
• Basic Control System, mempelajari dasar-dasar controlling
• Apakah yang dimaksud dengan good controlling?
• Bagaimana good controlling bisa dicapai?
• Cara mengontrol specific actions
• Cara mengontrol results dari sebuah program
• Bagaimana melakukan kontrol terhadap karyawan yang efektif
• Melakukan input hasil control terhadap proses planning yang akan dilakukan

Jadwal dan Investasi Training 2020

INVESTASI :

• Rp 1.750.000,- ( One Day / 4 Hours Online Training )
• Rp 5.000.000,- (Two Days Offline Training – Hotel di Jakarta)

Ket :

Hotel Ibis Arcadia / Hotel Blue Sky / Hi Hotel Senen / Hotel Dreamtel

FASILITAS :

Seminar Online

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Seminar Offline

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE :

1. Tanggal 12-13 November 2020 | Tanggal 16 November 2020
2. Tanggal 10-11 Desember 2020 | Tanggal 14 Desember 2020

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

TRAINING MANAJEMEN PLANNING, ORGANIZING, ACTUALING AND CONTROLING (POAC)

cforms contact form by delicious:days