Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Yogyakarta /Solo /Semarang | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 5.900.000,- Per peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 6.900.000,- Per peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 7.900.000,- Per peserta
Yogyakarta /Solo /Semarang | 22 – 23 Juli 2019 | Rp. 5.900.000,- Per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.

Tujuan Training Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat  memahami mengenai dasar-dasar Bussines Process Reenginering (BPR) atau Rekayasa Proses Bisnis serta dapat menerapkannya dalam perusahaan atau bisnis yang dijalani.

Materi Training Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

1. Ruang lingkup Bussines Process Reenginering (BPR)
2. Fungsi dan kegunaan
3. Tool dalam BPR
4. Faktor-faktor dalam Bussines Process Reenginering (BPR)
5. Peran Teknologi Informasi dalam Bussines Process Reenginering (BPR)
6. Identifikasi Proses Bisnis yang ada
7. Langkah-langkah Bussines Process Reenginering (BPR)
8. Studi kasus

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

• 15 – 16 Juli 2019
• 22 -23 Juli 2019
• 29 – 30 Juli 2019
• 5 – 6 Agustus 2019
• 13-14 Agustus 2019
• 19 – 20 Agustus 2019
• 26 -27 Agustus 2019
• 02 – 03 September 2019
• 09-10 September 2019
• 16 – 17 September 2019
• 23 – 24 September 2019
• 30 September – 01 Oktober 2019
• 07 – 08 Oktober 2019
• 14 – 15 Oktober 2019
• 21 – 22 Oktober 2019
• 28 – 29 Oktober 2019
• 04 – 05 November 2019
• 11 – 12 November 2019
• 18 – 19 November 2019
• 25 – 26 November 2019
• 02 -03 Desember 2019
• 09 – 10 Desember 2019
• 16 – 17 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

• 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
• 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
• Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta, Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Taufik Immawan, ST., MM

Pengajar dan praktisi kewirausahaan

cforms contact form by delicious:days