Training Manajemen
By July 5, 20190 Comments Read More →

Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 29 – 31 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 Agustus 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.

 

Tujuan Training Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat  memahami mengenai dasar-dasar Business Process Reengineering (BPR) atau Rekayasa Proses Bisnis serta dapat menerapkannya dalam perusahaan atau bisnis yang dijalani.

 

Materi Training Business Process Reengineering

  1. Ruang lingkup Business Process Reengineering (BPR)
  2. Fungsi dan kegunaan
  3. Tool dalam BPR
  4. Faktor-faktor dalam Business Process Reengineering (BPR)
  5. Peran Teknologi Informasi dalam Business Process Reengineering(BPR)
  6. Identifikasi Proses Bisnis yang ada
  7. Langkah-langkah Business Process Reengineering (BPR)
  8. Studi kasus

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Pelatihan 2019

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Taufik Immawan, ST., MM

Pengajar dan praktisi kewirausahaan

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. RESEARCH METHODS FOR BUSINESS SOLUTION
  2. Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering
  3. STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING
  4. Procurement: Contract Principle and Administration
Posted in: Business Management Development, Yogyakarta

About the Author:

Post a Comment