PERFORMANCE ASSESMENT TRAINING : PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC) – Pasti Jalan

PERFORMANCE ASSESMENT TRAINING : PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORE CARD (BSC)

Bali / Batam | 18 – 19 November 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta | 18 – 19 November 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 18 – 19 November 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Hotel Santika, Bali  | 25 – 26 November 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta – PASTI JALAN
Yogyakarta | 25 – 26 November 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 25 – 26 November 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

Yogyakarta | 06 – 07 Januari 2014 | Rp. 4.500.000 Per Peserta
Semarang / Solo | 06 – 07 Januari 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 06 – 07 Januari 2014 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok | 06 – 07 Januari 2014 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi  apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis  sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk  mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.  Metode Balanced Score Card  menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana  langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise  perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.

TUJUAN

• Peserta memahami  metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
•  Peserta dapat  mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan  Balanced Scorecard
• Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan  pengukuran Kinerja (KPI)  Perusahaan,  Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan

• Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
• Model model pengukuran kinerja
• Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja

2.    Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

• Konsep dasar Balanced Scorecard
• Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
• Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
• Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)

3. Menyusun Strategic  dg Balanced Scorecard (BSC)

• Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
• Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
• Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
• Cascading down  BSC

4. Menyusun  pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan

5. Menyusun  pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan

6. Menyusun Pengukurankinerja  (KPI) Individu

7. Praktek dan Studi kasus.

PESERTA

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Jadwal Training 2013

Tempat (Tentative):

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
•  Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• The Santosa Villas and Resort, Lombok
• Hotel Gino Ferucci, Bandung
•  Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
• Hotel Ibis Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Tanggal:

• 06 – 07 November 2013
• 11 – 12 November 2013
• 18 – 19 November 2013
• 25 – 26 November 2013
• 02 – 03 Desember 2013
• 09 – 10 Desember 2013
• 16 – 17 Desember 2013
• 23 – 24 Desember 2013
• 30 – 31 Desember 2013

Jadwal Training 2014

• 06 – 07 Januari 2014
• 15 – 16  Januari 2014
• 20 – 21 Januari 2014
• 27 – 28 Januari 2014
• 03 – 04Februari 2014
• 10 – 11 Februari 2014
• 17 – 18 Februari 2014
• 24 – 25 Februari 2014
• 03 – 04 Maret 2014
• 10 – 11 Maret 2014
• 17 – 16 Maret 2014
• 24 – 25 Maret 2014
• 01 – 02 April 2014
• 07 – 08 April 2014
• 14 – 17April 2014
• 21 – 22 April 2014
• 28 – 29 April 2014
• 05 – 06 Mei 2014
• 12 – 15 Mei 2014
• 19 – 21 Mei 2014
• 02 – 03 Juni 2014
• 09 – 10 Juni 2014
• 16 – 17 Juni 2014
• 23 – 26 Juni 2014
• 30 Juni – 1 Juli 2014
• 07 – 08 Juli 2014
• 16 – 17 Juli 2014
• 21 – 22 Juli 2014
• 04 – 05 Agustus 2014
• 11 – 12 Agustus 2014
• 18 – 19 Agustus 2014
• 25 – 26 Agustus 2014
• 01 – 02 September 2014
• 08 – 09 September 2014
• 15 – 16 September 2014
• 22 – 23 September 2014
• 29 – 30 September 2014
• 06 – 07 Oktober 2014
• 13 – 14 Oktober 2014
• 20 – 21 Oktober 2014
• 27 – 28 Oktober 2014
• 03 – 04 November 2014
• 10 – 11November 2014
• 17 – 18 November 2014
• 24 – 25  November 2014
• 01 – 02 Desember 2014
• 08 – 09 Desember 2014
• 15 – 16 Desember 2014
• 22 – 23 Desember 2014
• 29 – 30 Desember 2014

Investasi dan Fasilitas 2013

• Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
• Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta  atau Surabaya
• Rp 5.750.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
• Rp. 4.000.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta >>> 2013
• Rp. 4.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta >>> 2014
• Quota minimum 3 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Instruktur

DR.Drs. Arif Hartono, MHRM  and Team – Memiliki pengalaman luas sebagai trainer dan konsultan untuk pengukuran kinerja perusahaan

Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC), silakan mengisi formulir di bawah ini:

cforms contact form by delicious:days