Training Manajemen
By August 21, 20150 Comments Read More →

MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007

MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007 (Concept and Application)

Jakarta | 21 – 22 September 2015 | Rp. 3.950.000/peserta
Jakarta | 26 – 27 Oktober 2015 | Rp. 3.950.000/peserta
Jakarta | 23 – 24 November 2015 | Rp. 3.950.000/peserta
Jakarta | 21 – 22 Desember 2015 | Rp. 3.950.000/peserta

 

 

 

TRAINING INTRODUCTION MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007:

Dalam era Information Technology (IT), Project Management merupakan suatu model pelaksanaan bisnis masa kini. Banyak sekali dijumpai hasil nyata suatu proyek dalam kehidupan sehari-hari, seperti gedung, konser music, film, dan lain-lain.

Suatu proyek memiliki siklus hidup, yang setiap tahapannya memerlukan perhatian serius, sehingga proyek dapat diselesaikan dengan kualitas pekerjaan yang baik, tepat waktu dan sesuai atau tidak melebihi anggaran yang sudah ditetapkan.

Microsoft Project 2007 sangat membantu dalam pembuatan proses perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian atau control suatu proyek.

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

 

TRAINING OBJECTIVE MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mempunyai dasar pemahaman mengenai pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek.
  2. Memahami siklus proyek
  3. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek.
  4. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek.
  5. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek.
  6. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek.
  7. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
  8. Membuat perencanaan dengan metode 3W+H, sehingga peta proyek dapat dibentuk dengan mudah dan cepat.
  9. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek ( cost, quality and time ).
  10. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS).
  11. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
  12. Membuat laporan hasil kegiatan proyek, baik secara teks maupun visual.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007:

  1. Pengertian manajemen.
  2. Pengertian proyek.
  3. Pengertian manajemen proyek.
  4. Siklus proyek.
  5. Fungsi-fungsi seorang pemimpin proyek.
  6. Peran seorang pemimpin proyek.
  7. Kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  8. Cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  9. Prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  10. Prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek.
  11. Perencanaan dengan metode 3W+H.
  12. Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek cost.
  13. Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek quality.
  14. Cara menetapkan sasaran proyek untuk aspek time.
  15. Membentuk satuan rincian kerja (WBS).
  16. Prinsip-prinsip dalam langkah-langkah dalam melakukan pengendalian proyek.
  17. Prinsip-prinsip dalam langkah-langkah dalam melakukan crash program.
  18. Pembuatan laporan hasil kegiatan proyek, baik secara teks maupun visual.

 

TRAINING METHOD :

  Terangkan – Tunjukkan – Lakukan

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

 

INSTRUKTUR TRAINING MASTERING MICROSOFT PROJECT 2007: 

Erawan Supriyatna, S.Kom and Team

Erawan Supriyatna, S.Kom and Team  adalahPraktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 21 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, antara lain  di Institute Secretary Management & Computer (ISMC Wijaya Kesuma), LPTKI, LPKIA, IKAI, LP3I, PT. Asia Furniture & Craft, PT. Asiana IMI Industries, Tbk.,  PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia (YMKI), PT. COMBIPHAR,  di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting, PT. Target Digital Solusindo.Beliau termasuk dalam tim konsultan manajemen kearsipan dan pengembangan software EFIDMS (New EDMS).  Aktif di dalam proyek-proyek pelatihan dan konsultasi serta pengembangan dan implementasi Electronic Filing and Document Management System, baik di instansi pemerintah, swasta, organisasi perbankan dan asuransi.Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting. Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan sebagai berikut :Implementation Workload Analysis with Excel 2007 & VBA, General Affair Officer with Data Processing and Data Control, Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), dan lain-lain.Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping  dan NLP di  bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah,  pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

 

 

VENUE : 

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION : 

2 hari

 

 

 

TRAINING TIME

  1. 21 Sep 2015-22 Sep 2015
  2. 26 Oct 2015-27 Oct 2015
  3. 23 Nov 2015-24 Nov 2015
  4. 21 Dec 2015-22 Dec 2015

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Related posts:

  1. PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT – Almost Running
  2. Microsoft Project: Application to Project
  3. Project Management using Microsoft Project
  4. Comprehensive Microsoft Project
Posted in: Applications, Jakarta, Project Management

About the Author:

Post a Comment