By March 19, 2019 0 Comments Read More →

MANAJEMEN STRATEGI – Almost Running

MANAJEMEN STRATEGI 

Yogyakarta | 15 – 16 April 2019 | Rp. 4.500.000/ person – ALMOST RUNNING
Yogyakarta | 29 – 30 April 2019 | Rp. 4.500.000/ person 
Yogyakarta | 27 – 28 Juni 2019 | Rp. 4.500.000/ person 
Yogyakarta | 03 – 04 Juli 2019 | Rp. 4.500.000/ person

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Secara alami, organisasi selain memiliki kekuatan dan peluang juga mempunyai kelemahan dan ancaman. Empat hal tersebut perlu diidentifikasi dan diramu sedemikian rupa hingga menghasilkan sebuah keputusan yang tepat agar organisasi mampu mencapai tujuannya.  Secara alami pula, sebuah organisasi memiliki berbagai macam keterbatasan sumber daya, baik dana, manusia, peralatan dan sebagainya. Berbagai macam keterbatasan itu membuat organisasi harus mempertimbangkan berbagai macam pilihan agar dapat berjalan optimal mencapai tujuan.  Selain itu, sudah pasti organisasi mengalami banyak ketidakpastian baik yang bersumber dari internal maupun eksternal organisasi. Berbagai ketidakpastian itulah yang harus diantisipasi oleh organisasi dalam pengambilan keputusan dan penentuan kebijakan, agar risiko dari ketidakpastian dapat diminimalisir. Bagaimana pimpinan dan manajer dalam organisasi merespon tantangan, ketidakpastian, keterbatasan, dan ancaman risiko? Bagaimana pimpinan dan manajer dapat menetapkan kebijakan dan mengambil keputusan terbaik? Pelatihan ini berusaha menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut. Program pelatihan ini tidak hanya bersifat teoritis namun bersifat praktik penerapan identifikasi permasalahan dan pengambilan keputusan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Setelah selesai training manajemen strategi ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu memahami prinsip Manajemen Strategis.
  2. Mampu mengidentifikasi secara kritis kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang organisasi.
  3. Mampu mengidentifikasi secara kritis keterbatasan dan ketidakpastian.
  4. Mampu membuat indikator keberhasilan dari suatu strategi.
  5. Mampu menerapkan prinsip penentuan kebijakan dan pengambilan keputusan berdasar analisis kritis berbagai faktor.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

  1. Konsep Manajemen Strategis dalam Organisasi
  2. Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan kebijakan dan pengambilan keputusan
  3. Identifikasi risiko untuk pengambilan keputusan
  4. Indikator keberhasilan
  5. Langkah-langkah dan mekanisme penentuan kebijakan dan pengambilan keputusan

 

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

  1. Manajemen tingkat atas dan menengah dalam organisasi
  2. Semua level pegawai terutama yang terkait dengan kegiatan analisis rencana strategis.

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

MUTIA RIZAL,M.Ak. and Team

 

TEMPAT TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

2 days

 

WAKTU TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

  • 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  • 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  • 27 Jun 2019-28 Jun 2019
  • 03 Jul 2019-04 Jul 2019
  • 14 Agust 2019-15 Agust 2019
  • 11 Sep 2019-12 Sep 2019
  • 02 Okt 2019-03 Okt 2019
  • 13 Nop 2019-14 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

About the Author:

Post a Comment