MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI – Pasti Jalan

MANAJEMEN PROYEK: STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI

Hotel Ibis, Yogyakarta | 16 – 18 November 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta – PASTI JALAN
Hotel Ibis, Yogyakarta | 23 – 25 November 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 November – 02 Desember 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 14 – 16 Desember 2015 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

Deskripsi

Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Akan tetapi, karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek tersebut harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak terpercayainya lagi perusahaan untuk dapat mengerjakan proyek. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.

Tujuan dan Manfaat

Dengan mengikuti training manajemen proyek ini diharapkan peserta dapat:

1. Mampu mengelola manajemen proyek dengan tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu
2. Memahami seluk beluk faktor keberhasilan suatu proyek dan mengerti bagaimana meraihnya
3. Memiliki pengetahuan pada best practice manajemen proyek
4. Memilki kecakapan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek

Materi Training Manajemen Proyek

1. Pengantar dan urgensi penguasaan kecakapan manajemen proyek
2. Manajemen ruang lingkup : definisi, persoalan dan penyelesaian
3. Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian
4. Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian
5. Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian
6. Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian
7. Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian
8. Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
9. Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian
10. Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
11. Studi kasus persoalan manajemen proyek
12. Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek

Peserta

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek

Jadwal Training 2015

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

1. 16 – 18 November 2015
2. 23 – 25 November 2015
3. 30 November-2 Desember 2015
4. 07 – 09 Desember 2015
5. 14 – 16 Desember 2015
6. 21 – 23 Desember 2015
7. 28 – 30 Desember 2015

Investasi dan Fasilitas

• Rp.5.900.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

cforms contact form by delicious:days