Manajemen Proyek

Effective Manajemen Proyek
Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta | 2 – 4 September 2014 | Rp 6.800.000, – / peserta

ABOUT THE COURSE

Program pelatihan Manajemen Proyek ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.

COURSE BENEFIT

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

• Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
• Memahami proyek charter
• Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
• Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
• Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
• Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
• Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
• Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
• Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
• Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
• Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.

COURSE OUTLINE

• Manajemen Proyek

• Pengertian Manajemen
• Pengertian Proyek
• Pengertian Manajemen Proyek
• Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

• Perencanaan Proyek

• Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
• Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
• Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

• Penjadwalan Kegiatan Proyek

• Perencanaan jaringan kerja
• Metode jalur kritis.

• Alokasi Sumber Daya Proyek

• Analisis satuan pekerjaan
• Penjadwalan alokasi sumber daya
• Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

• Anggaran Proyek

• Estimasi biaya proyek
• Penyusunan biaya proyek
• Anggaran kas proyek.

• Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

• Fungsi dan peran pemimpin proyek
• Kompetensi pemimpin proyek

• Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

• Earned value analysis
• Crash program.

•  Pelaporan Proyek

WHO SHOULD ATTEND

• Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
• Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

TRAINING METHOD

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation

Instructor:

Toriq Ghuzdewan

TIME AND PLACE

• 28 – 30 Januari 2014
• Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

TRAINING FEE

Rp 6.800.000, – / peserta / non recidential

FACILITY

• Manajemen Proyek Training Kit
• Handout
• Certificate
• Lunch + 2 X Coffee Break
• Souvenir
• Pick Up Participant

cforms contact form by delicious:days