TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (MANAJEMEN PRODUKTIVITAS TOTAL)

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (MANAJEMEN PRODUKTIVITAS TOTAL)

Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 14 Juli 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 21 Juli 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000 per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi  Training Total Productive Management (Manajemen Produktivitas Total)

Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir.  Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan  sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

Tujuan Training Total Productive Management (Manajemen Produktivitas Total)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami konsep dasar sistem: industri modern, produksi, dan produktivitas.
2. Menetapkan dan mengevaluasi sistem produktivitas perusahaan.
3. Melakukan perbaikan produktivitas  melalui perbaikan proses informasi, proses kerja dengan membangun sistem produksi just in time (JIT) dan sistem kualitas ISO 9000.

Materi Training Total Productive Management (Manajemen Produktivitas Total)

• Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas
• Penetapan sistem pengukuran produktivitas

1. Manfaat pengukuran produktivitas
2. Model-modl pengukuran produktivitas dalam industri

• Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.

1. Evaluasi sistem produktivitas berdasarkan laporan perubahan produktivitas
2. Alat-lat yang dipergunakan dalam mengevaluasi akar penyebab penurunan produktivitas perusahaan.

• Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan

1. Peningkatan produktivitas proses  bisnis global melalui perbaikan proses informasi.
2.  Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses informasi
3. Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses kerja.
4. Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses orang.
5. Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem produksi just-in-time (JIT).
6. Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem kualitas ISO 9000.

Peserta:

Semua karyawan atau pimpinan pada semua tingkat dan semua bagian atau departemen.

Metode

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Role Play
•  Games

Jadwal Pelatihan 2019

• Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
• 08 – 10 Juli 2019
• 15 – 17 Juli 2019
• 22 – 24 Juli 2019
• 29 – 31 Juli 2019
• 05 – 07 Agustus 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 19 – 21 Agustus 2019
• 26 – 28 Agustus 2019
• 02 – 04 September 2019
• 09 – 11 September 2019
• 16 – 18 September 2019
• 23 – 25 September 2019
• 30 September – 02 Oktober 2019
• 07 – 09 Oktober 2019
• 14 – 16 Oktober 2019
• 21 – 23 Oktober 2019
• 28 – 30 Oktober 2019
• 04 – 06 November 2019
• 11 – 13 November 2019
• 18 – 20 November 2019
• 25 – 27 November 2019
• 02 – 04 Desember 2019
• 09 – 11 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

Jadwal Weekend 2019

• Rp.5.900.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

cforms contact form by delicious:days