MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

Bandung | 15 – 16 Agustus 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Bandung | 12 – 13 September 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Bandung | 02 – 03 Oktober 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Bandung | 14 – 15 November 2019 | Rp 4.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

Gudang merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, pengisian kembali stock yang berkurang, layout merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola gudang dan manajemen persediaan. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & persediaan serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

TUJUAN/ MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

Dengan mengikuti training ini, peserta akan:

1. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
2. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? 

Manager dan Staf yang bertanggung jawab atas fungsi-fungsi :

1. Warehouse
2. Logistic
3. Inventory control
4. Supply chain
5. Maintenance

METODE PENYAMPAIAN TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN 

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh Instruktur dengan rincian muatan sebagai berikut :

• 20% : Penjelasan teori
• 80% : Perumusan Program, Studi Kasus,  Diskusi dan Umpan Balik

MATERI TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

1. Pendahulan

1. Pengertian gudang dan pergudangan
2. Misi dan fungsi gudang
3. Klasifikasi gudang
4. Trend pergudangan saat ini

2. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

1. Receiving (penerimaan barang)
2. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
3. Storage (penyimpanan barang)
4. Material Issuing (Pengeluaran barang)
5. Material Handling(penanganan barang)

3. Inventory Management

1. Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
2. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
3. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
4. Metoda pengendalian persediaan

• • Statistical Inventory Control
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time
  • ABC Analysis

4. Tatacara perhitungan nilai persediaan

1. Metoda FIFO
2. Metoda LIFO
3. Metoda Average

5. Inventarisasi dan auditing persediaan

1. Tujuan inventarisasi persediaan
2. Proses inventarisasi persediaan
3. Tujuan audit persediaan persediaan
4. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
5. Pedoman auditing persediaan
6. Proses auditing persediaan

JADWAL PER HARI:

HARI 1:

1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Pendahulan
3. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
4. Inventory Management

HARI 2:

1. Tatacara perhitungan nilai persediaan
2. Inventarisasi dan auditing persediaan
3. Sistim Informasi Pergudangan
4. Penutupan

INSTRUCTOR 

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION

2 hari

JADWAL TRAINING 2019

1. 15 Agust 2019-16 Agust 2019
2. 12 Sep 2019-13 Sep 2019
3. 02 Okt 2019-03 Okt 2019
4. 14 Nop 2019-15 Nop 2019
5. 26 Des 2019-27 Des 2019

INVESTATION PRICE/PERSON

1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.  Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)