Training Manajemen
By June 30, 20150 Comments Read More →

MANAGING MULTI PROJECTS USING PMO

MANAGING MULTI PROJECTS USING PMO

Jakarta | 10 – 12 August 2015 | Rp. 7.400.000,-
Jakarta | 14 – 16 September 2015 | Rp. 7.400.000,-
Jakarta | 09 – 11 November 2015 | Rp. 7.400.000,-
Jakarta | 14 – 16 December 2015 | Rp. 7.400.000,-

 

 

 

DESKRIPSI

Perusahaan–perusahaan mengelola proyek dan program yang sangat banyak setiap harinya. Proyek dan program merupakan tulang punggung bisnis mereka yang menentukan kelangsungan, keberadaan, dan terkadang dominasi mereka di pasaran. Kemampuan untuk mengelola proyek dan program tersebut serta mengendalikan portfolio proyek merupakan kunci keberhasilan mereka.

Program Managing Multi Projects merupakan salah satu program khusus yang didesain secara unik untuk membantu para Manajer Program, Analis Portfolio Proyek, Manajer Senior dan Manajer Proyek yang terus – menerus menjalankan multi – proyek dalam satu waktu.

Pada program ini, para praktisi project management akan mempelajari metode prioritasi proyek, resource balancing serta analisa resiko atas proyek-proyek mereka.

 

SASARAN PEMBELAJARAN

Dengan mengikuti program ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan resiko proyek, menyesuaikan proyek dengan strategi organisasi, mendefinisikan akar–penyebab dari berbagai permasalahan proyek, mengelola multi–proyek dengan mudah, menelusuri dan membuat laporan multi–proyek secara akurat, meningkatkan dan memberdayakan sumber daya dengan terus menjaga kualitasnya, menyeimbangkan portfolio proyek bagi kepentingan organisasi.



OUTLINE MANAGING MULTI PROJECTS

  1. Tantangan dalam Pengelolaan Multi–Proyek.
  2. Manajemen Proyek, Program, dan Portfolio.
  3. Manajemen Portfolio: Memilih Proyek–proyek yang benar.
  4. Tinjauan ulang: Manajemen Proyek.
  5. Latihan praktik: Menjalankan proyek dengan benar sesuai dengan rencana yang benar.(Baseline: organisasi proyek, WBS, penjadwalan, analisa resiko).
  6. Sistem Informasi Manajemen Proyek untuk mengelola multi–proyek, PPM Tools.
  7. Lembaran kerja, perangkat lunak untuk penjadwalan, dan PPM (Project Portfolio Management) tools.

 

TARGET PESERTA

Manajer Program, Analis Portfolio Proyek, Manajer Senior ataupun Manajer Proyek yang sedang menjalankan multi – proyek

 

FASILITATOR

Fasilitator Learning adalah praktisi/konsultan project management yang berdedikasi dan berpengalaman, yang memiliki pengalaman pengelolaan proyek yang luas, dan juga merupakan fasilitator berpengalaman. Mereka harus bersertifikat di bidang project management baik nasional maupun internasional (khususnya Microsoft Certified Professional for Microsoft Project 2007).

Learning merupakan perusahaan Indonesia penyedia resmi atau Global Registered Education Provider (Global R.E.P®) dari Project Management Institute (PMI®), USA, dengan Global R.E.P® ID: 2653. Materi dari setiap program  sesuai dengan standar kualitas dan mengikuti standar terbaru PMBOK® Guide yang diterbitkan oleh PMI®.

 

JADWAL PELATIHAN:

  • 10 – 12 August 2015
  • 14 – 16 September 2015
  • 9 – 11 November 2015
  • 14 – 16 December 2015

 

INVESTASI

  • Rp. 7.400.000,- (Termasuk PPN)
  • Venue (2x Snack & 1x Lunch), Training Kits, Sertifikat

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

 

Related posts:

  1. PROJECT MANAGEMENT OFFICE ( PMO )
  2. COMPREHENSIVE PMO WORKSHOP
  3. STRATEGI IMPLEMENTASI PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO ) VERSI PMBOK 5
  4. PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Posted in: Jakarta, Project Management

About the Author:

Post a Comment