MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS
MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS
Hotel/ Office Building Jakarta | Tanggal 25 – 26 Januari 2011 | Rp. 2.500.000,-
Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.
Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.
Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional
Mengapa perusahaan mengubah struktur organisasi?
Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?
Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?
Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.
A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Menjelaskan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan dan makna perubahan dalam dunia bisnis serta dampaknya bagi strategi perusahaan. Menjadi manajer baru atau setingkat manajer (asisten manajer) adalah peluang baru untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Kemampuan manajemen menjadi keharusan yang tidak dapat ditawar lagi. Pelatihan ini akan memberikan kunci mendasar agar manajer dapat memberikan berbagai kemampuan terbaiknya dalam mengelola dan mengembangkan SDM perusahaan.
B. Materi
- Visi dan Misi
- Peran Kekinian Manajer
- Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
- Efektif dan Efisien
- Peran Manajer yang Efektif
- Effective Management
- Management Skills & Abilities
- Effective Communication
- Komponen Komunikasi yang Efektif.
- Metode Komunikasi
- Effective Meeting
- Rapat yang Baik dan Buruk
- Motivational Skils
- How to Develop Staff
- Effective Time Management
C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari
D. Waktu dan Lokasi
- Hotel/ Office Building Jakarta | Tanggal 25 – 26 Januari 2011
E. Investasi
- Rp. 2.500.000,- / peserta
- Rp. 6.000.000,- / 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
- Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
- (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
- Early Bird sebelum 12 Januari 2011 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
- Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir MTC
F. Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION
G. Peserta
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.
H. Fasilitator
DR. Aris Munandar
I. Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
Visi dan Misi
Peran Kekinian Manajer
Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
Efektif dan Efisien
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
Peran Manajer yang Efektif
Effective Management
Management Skills & Abilities
Effective Communication
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Personalassesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua
08.30 – 09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
Komponen Komunikasi yang Efektif.
Metode Komunikasi
Effective Meeting
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
Rapat yang Baik dan Buruk
Motivational Skils
How to Develop Staff
Effective Time Management
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok
16.00 Penutupan acara akhir.