MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (MDP) – Almost Running

MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM (MDP)

Menara Kadin, Jakarta | 18 – 21 April 2016 | Rp.6.500.000 – ALMOST RUNNING
Menara Kadin, Jakarta | 20 – 23 Juni 2016 | Rp.6.500.000
Menara Kadin, Jakarta | 22 – 25 Agustus 2016 | Rp.6.500.000
Menara Kadin, Jakarta | 17 – 20 Oktober 2016 | Rp.6.500.000
Menara Kadin, Jakarta | 05 – 08 Desember 2016 | Rp.6.500.000

Latar Belakang Training Management Development:

Manager adalah merupakan aset utama dalam perusahaan untuk mencapai sasaran perusahaan. Manager adalah pemimpin unit kerja dalam perusahaan, untuk “make things happened”. Manager yang memiliki kompetensi  memadai, akan dapat membawa timnya mencapai produktifitas yang tinggi dan mencapai sasaran kerjanya dengan efektif. Sebaliknya, bila dalam perusahaan terdapat manager yang tidak kompeten atau yang memiliki mental yang lemah atau moral yang buruk, maka akan membawa produktifitas timnya turun dan merupakan kerugian bagi perusahaan.

Manager harus memiliki “Kompetensi yang tinggi, Mental yang kuat dan Moral yang baik”. Kompetensi dimaksud terdiri dari kompetensi Hard-Skill (Technical Skill) dan Soft Skill (People Skill). Kompetensi Hard Skill terdiri dari skill: technical functional, business dan manajerial. Sedangkan kompetensi Soft skill mencakup kompetensi Intra –Personal dan Inter-Personal, yang merupakan fondasi dari Leadership. Manager harus memiliki kompetensi yang merata pada kompetensi Technical (work) yang diperlukan dalam bidang kerjanya dan kompetensi terhadap “people”.  Manager juga harus memiliki skill yang cukup untuk mampu meningkatkan Mental dan Moral kerja staf nya.

Para manager pada jajaran front line, adalah sangat kritikal untuk diberikan pelatihan yang memadai dan sesuai. Manager harus memiliki pola pikir yang terstruktur, mudah dipahami, committed untuk bekerja sama, paham akan langkah yang harus dicapai, melakukan perencanaan yang baik, membangun tim spirit, komunikasi, dlsb. Bila pembekalan kompetensinya cukup, maka manager akan dapat melakukan tugasnya secara efektif, disamping mengembangkan kemampuan common sense nya. Dengan demikian maka, manager  akan mampu untuk  lebih cepat mengembangkan kompetensinya di tempat kerja.

Management Development Program adalah merupakan paket pelatihan yang terstruktur, meliputi kompetensi hard skill dan soft skill yang sangat diperlukan bagi seorang manajer. Program ini juga mengembangkan Moral dan Mental kerja sebagai manager. MDP short program dilakukan dalam  4  hari.

Tujuan dan Manfaat:

• Peserta akan memperoleh pemahaman yang terstruktur atas lingkup kerja manajer, sehingga dapat memahami langkah-langkah yang harus dilakukan sebagai seorang manajer atau pimpinan di unit kerja.
• Peserta akan memperoleh perspektif yang lengkap dan menyeluruh, sehingga akan mempercepat proses pengembangan diri sebagai manajer yang produktif.
• Peserta akan menjadi lebih percaya diri dalam  menghadapi tantangan di tempat kerja, khususnya dalam memimpin anggota tim nya di unit kerja.

Management Development Program (MDP) Agenda

Day 1

• Sesi 1:  Manager’s Role and Responsibility
• Sesi 2:  Manager as People Manager
• Sesi 3:  The Essence of Leadership
• Sesi 4:  Developing EQ for Leadership skills

Day 2

• Sesi 1:  Problem Solving
• Sesi 2:  Making Decision
• Sesi 3:  System & Strategic Thinking
• Sesi 4:  Work Assignment & Performnace Plan

Day 3

• Sesi 1:  Building the team Accountability
• Sesi 2:  Shaping The Attitude
• Sesi 3:  Coaching & Counseling
• Sesi 4:  Couching & Counseling Role Play

Day 4

• Sesi 1:  Employee Engagement
• Sesi 2:  Building a Business Model
• Sesi 3:  Developing Business Innovation Culture
• Sesi 4:  Managing Up (managing your manager)

Pelatihan ditujukan untuk:

Para Supervisor atau Manager.

For Manager Candidate, Course Package: 4 Days
Inclusive : Leadership Profile Asessment

Trainer Management Development:

Brata Taruna Hardjosubroto

Sebagai Business Practicioner selama 28 tahun, yang memulai kariernya sejak 1982 sebagai field engineer Schlumberger di India. Bekerja di IBM Indonesia selama 10 tahun, yang kemudian bekerja di PT CSM (VSAT services) untuk 3.5 tahun. Tahun 1997 – 2007 bekerja di PT Indosat dimulai sebagai GM Marketing dan GM Internasional Relation, kemudian sbg President Director IndosatM2 dan komisaris. Setelah pensiun di 2007, beliau berkarja sebagai dosen, pembantu Dekan di BSM dan fasilitator pelatihan managerial, serta komisaris di BUMN. Saat ini, Brata adalah sebagai Practice Leader MKI, dengan pengalaman sebagai fasilitator a.l di: BRI, Antam, Jamsostek, Mayora Bank, MTI.

Syahmuharnis

Mendalami bidang strategic management, termasuk Strategic HR Management, dan human capital transformation dengan pengalaman dalam bidang perumusan dan implementasi strategi organisasi. Pernah mengikuti pendidikan eksekutif di bidang strategic management di Prasetya Mulya Business School, Stanford University, dan penerima NSK-CAJ fellowship program (Japan), setelah lulus dari IPB. Sebelumnya  menjabat Direktur yang membawahi bidang human capital dan pemasaran dari Grup Eksekutif.  Menjadi pendiri dan Chief Editor Human Capital  pertama & VP OTI, sebuah perusahaan konsultansi manajemen di Asia, sebelum bergabung dengan MKI. Penulis bukuTranscendental Quotient: The Ultimate Spirituality ini sekarang menjabat Director, Strategic Performance Consulting

Investment Fee:

Rp 6.500.000 / peserta

cforms contact form by delicious:days