LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT

Yogyakarta | 14 – 16 Oktober 2014 | IDR  5.800.000 per participant
Bali | 14 – 16 Oktober 2014  | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 14 – 16 Oktober 2014  | IDR  6.500.000 per participant
Yogyakarta | 29 – 31 Oktober 2014 | IDR  5.800.000 per participant 
Bali | 29 – 31 Oktober 2014  | IDR  8.000.000 per participant
Bandung | 29 – 31 Oktober 2014  | IDR  6.500.000 per participant

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya. Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory. Inventory adalah salah satu asset termahal dari kebanyakan perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya mewakili sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

TUJUAN

1. Memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

MATERI  TRAINING

1. Sasaran dan Peran Inventory Management
2. Layanan Customer dalam Inventory Management
3. Beberapa tipe/jenis inventory
4. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand
   • Seasonal Demand
   • Moving Average
   • Exponential Smooth
7. Pengontrolan Lead Time
8. Biaya-biaya inventory
9. Konsep/sistem Min-Max
10. Pengendalian Safety Stocks
11. Quantity Discount
12. Identification & Disposal of Surplus
13. Konsep Just-In-Time (JIT)
14. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
15. Periodic Counting
16. Cycle Counting
17. Pengukuran kinerja Inventory Management

INSTRUKTUR

Patisina ST.M.Eng and team

PESERTA TRAINING

Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

TIME & VENUE

• 14-16 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 2-14  November / 25-27 November / 2-4 Desember / 9-11 Desember / 16-18 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014
• Hotel Grand Zuri – Yogyakarta / Hotel Horison Ultima-Riss

TRAINING FEE

• IDR  5.800.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

FACILITIES 

• Training Modul,
• Exclusive Backpack,
• Stationeries,
• Sertifikat Training,
• Exclusive Polo shirt atau jaket,
• Flashdisk berisi materi training,
• 2x coffee break dan makan siang,
• Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).