KIAT JITU MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD – Pasti Jalan

KIAT JITU MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

Hotel Menara Peninsula Slipi, Jakarta | 30 – 31 Oktober 2012  | Rp. 3.500.000,- /orang

OVERVIEW:

Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yagn terbukti berhasil dimana-man. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap!

SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI ANDA MAMPU:

• Memahami penitngnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi
• Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP
• Mengimplementasikan SOP dan KPI
• Kelak dapat meregistrasi ke ISO

MATERI WORKSHOP

• Mengapa SOP dan KPI penting
• Tujuan Strategy Map dan  Balanced Scorecard dan  KPI
• Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan  Individual
• Menganalisa Internal Process
• Kiat  membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
• Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC
• Audit Standard Operating Procedures yang ada
• Job Analysis, Job Description, Job Responsibility
• Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures

INSTRUCTOR:

DANIEL HADINATA SAPUTRO. IR.MM.MBA

He is an Organization  Development  consultant in several companies. When he was a VP Training  and  Senior  Consultant  in  progressive  Consulting  Firm,  he  successfully  “diagnoses”  the  most  important  priorities  to  address  in  the  organization,  suggests  a  change?management  plan, and then guides the organization through the necessary  change in Nuqul Group in Jordan ? Middle East.  Nuqul Group embraces 31 regional  and  global  companies,  with  3000  employees in Jordan and over 5500 worldwide.

Daniel  also  assisted  Change  Management    Program  in  Coal  Mining  company  from  Thailand,  handled  Managers  Development  Programs  and  improving  corporate  system  using  KPI  and  Balanced  Scorecard  in  several  oil  companies  ,  coal  mining  companies  ,  banks,  IT  and  cement  industry.  His  last  project  was  OD  Consultation  in  Garuda Indonesia  – Perumnas – and in Darya Varia Lab (including Medifarma and

Prafa)

His main expertise is in improving  the effectiveness of people  and organizations by:

1. Establishing relationships with key personnel in the Organization
2. Researching and evaluating systems in the organization to  understand  dysfunctions  and/or  goals  of  the  systems  in  the  organization
3. Identifying  approaches  (or  “interventions”)  to  improve  effectiveness of the organization and its people;
4. Applying approaches to improve effectiveness
5. Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and  their results.

He  is  also  a  senior  lecturer,  with  14  years  outstanding  facilitating  and  lecturing  experience  in    well?known      MBA  programs.  He  won  best  lecturer  at  London  School    ? Post  Graduate  Program  and Monash University,  In  the  distant  past,  he  was  also  a  facilitator    for  state?owned  companies  such as  PT Krakatau Steel & Pemda Sumatra Barat, and also  as an Instructor in  several educational institutions in Jakarta :

LPKT Gramedia , Purwadhika, Megahertz etc .

As a contributor for national magazines such as SWA , Kontan and Jakarta  Post,  he got Certified Professional Director from  IICD in 2009

Trainer & Consultant for:

• PT.Astra International
• PT.Pertamina
• PT. Krakatau Steel
• BP Migas
• PT.Triputra
• PT.Darya Varia
• PT.MediFarma
• PT.Bosowa
• PT.Prafa
• Unilab (Philippines)
• PT.Mustika Ratu
• PT.Garuda Indonesia
• PT.Perumnas
• PT.Bank Permata
• Nuqul Group (Jordan)
• ILP
• PT. URS?ISO Auditor
• PT.Indocement
• ITMG / Banpu (Thailand)
• PT.Jamsostek

EXPERTISE: 

• Key Performance Indicator
• Balanced Scorecard
• Change Management
• Service Scorecard
• Leadership Scorecard
• HR Scorecard

Manager?Intrapreneurs

Contributor for:

TABLOID KONTAN, SWA MAGAZINE & JAKARTA POST

WAKTU & TEMPAT

• 30-31 Oktober 2012
• 09 – 16.00 WIB
• Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

TRAINING

• Rp. 3.500.000,- / Peserta (tidak termasuk penginapan)
• Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

cforms contact form by delicious:days