Kesinambungan Bisnis Dengan Menggunakan Six Sigma

Kesinambungan Bisnis Dengan Menggunakan Six Sigma

Jakarta | 28-29 Mei 2009 | Rp 2.700.000,-

Six Sigma merupakan sistem perbaikan untuk mencapai kunggulan daya saing perusahaan (business excellence) dengan quality rate 3,4 DPMO-defect per million opportunity (3.4 kesalahan dari sejuta peluang) Esensinya adalah mencapai kesempurnaan (zero defect) dalam memenuhi kepuasan pelanggan dengan melibatkan seluruh karyawan dalam organisasi.

Six Sigma bukan sekedar tools (alat) pemecahahan masalah dalam proses operasi untuk meningkatkan performance, melainkan sebuah strategi dan filosofi bisnis untuk menjadi yang terbaik. Dimana strategi ini mendorong proses continuous improvement di semua level dan semua unit kerja.

SASARAN PROGRAM
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu;

• Memahami konsep dan filosofi six sigma untuk meningkatkan performance perusahaan
• Mampu mengeliminasi hambatan-hambatan implementasi six sigma
• Memahami metodologi pemecahan masalahn dengan DMAIC
• Memehami kunci sukses implementasi six sigma
• Mampu membangun infrastrutur six sigma dalam proses perubahan
• Mampu membangun budaya continuous improvement di perusahaan
• Understanding requirement for Six Sigma’s organizing and implementing

METODE WORKSHOP
Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

Who should attend ?
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Materi

• Six Sigma & Competitiveness
• Why firm are need implement Six Sigma?
• Six Sigma implementation at corporate
• key factor six sigma implementation
• Infrastructure in six sigma implémentation
• Six Sigma as DNA change
• Goals & Metric
• Improvement methodology with DMAIC Cycle
• Define Phase: Defining Business Performance and Improvement Opportunity
• Measure Phase: Measuring Process Performance and Variation
• Analyze Phase: Performance analysis and Cause Source Identification
• Improve Phase: Implementation and Improvement Strategy Evaluation
• Control Phase: Managing Performance’s achievement and integrating the system

DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Jadual & Lokasi :
Jakarta | 28-29 Mei 2009

Fee/Investasi :

• Rp 2.700.000,-(Full Fare)
• Early Bird Rp 2.550.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Mei 2009
• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.900.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

cforms contact form by delicious:days