Kemampuan dalam memimpin dan mengelola bagian keuangan

Kemampuan dalam memimpin dan mengelola bagian keuangan

Jakarta | 15-16 November 2011 | Rp. 3.500.000,-

Tujuan perusahaan pada umumnya adalah memenuhi kepentingan stakeholder melalui meningkatkan menilai perusahaan, dimana dalam meningkatkan nilai perusahaan maka perusahaan berusaha untuk meningkatkan laba. Dengan memperoleh laba yang maksimal, maka perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya dan dapat terus berkembang serta memberikan pengembalian yang menguntungkan bagi para pemiliknya. Investor juga menilai peningkatan laba adalah pertanda baik bagi keuangan perusahaan sehingga nantinya meningkatkan laba. Namun dalam kondisi persaingan yang terus meningkat pada masa sekarang ini, tujuan tersebut tidak mudah untuk dicapai. Manajemen perusahaan dituntut untuk dapat mengelola sumber daya yang dimilikinya dengan lebih efektif dan efisien serta dapat menghasilkan keputusan yang menunjang terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Tujuan perusahaan dapat tercemin pada laporan keuangan dimana tujuan laporan keuangan adalah menyediakan informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja, serta perubahan posisi keuangan perusahaan yang bermanfaat bagi sejumlah besar penggunaan dalam pengambilan keputsan ekonomi. Pengguna laporan keuangan dengan kepentingan yang berbeda-beda yakni investor atau analis, karyawan atau serikat karyawan, bankir atau kreditur, pemerintah atau fiskus, dan lain sebagainya.

Departemen akuntansi dimana salah satu tugasnya adalah menyusun laporan keuangan diharapkan dapat memberikan kontribusi manajemen yang efektif dalam mendukung tujuan perusahaan tersebut diatas dimana unit akuntansi keuangan perlu dikelola dan dipimpin secara efektif. Pemimpin Departemen Akuntansi idealnya bertanggung jawab atas kinerja Akuntansi Keuangan dengan upaya memastikan efektivitas dan kualitas pengelolaan Akuntansi Keuangan yang mencakup hal-hal yang terkait dengan konsistensi pengelolaan Akuntansi, ketepatan penyajian pelaporan keuangan/laporan keuangan (keakuratan, waktu, kepatuhan, aspek regulasi/norma/prinsip-prinsip akuntansi), serta kepatuhan informasi keuangan yang diperlukan guna pengambilan keputusan manajemen.

Guna mencapai tujuan kepemimpinan ideal tersebut diatas, maka dibutuhkan suatu peningkatan kompetensi keahlian bagi manajemen perusahaan terutama untuk mendukung tujuan perusahaan dalam memimpin departemen akuntansi keuangan secara ideal dengan efektif dan efisien sehingga departemen akuntansi dapat dikelola secara maksimal dalam mempersiapkan laporan keuangan yang digunakan manajemen untuk pengambilan keputusan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan tersebut diatas..

Target Pasca Pelatihan :

• Memahami pengkoordinasian penyusunan serta mempersiapkan penyajian laporan keuangan perusahaan
• Berperan melakukan analisa kinerja keuangan serta memberikan rekomendasi/warning kepada manajemen
• Mampu melakukan pengendalian dan pengontrolan atas konsistensi implementasi kesisteman akuntansi termasuk melakukan identifikasi dan pengkajian atas efektivitas dukungan sistem informasi yang terkait
• Mampu memberikan rekomendasi kepada manajemen dalam meningkatkan kualitas (ketepatan pencatatan maupun kecepatan penyajian informasi) Laporan Keuangan. ? Mampu mengembangkan — Laporan Keuangan ke dalam bentuk sesuai prinsip akuntansi yang berlaku umum, Peraturan Bapepam atau peraturan lainnya yang dikehendaki oleh lembaga keuangan dan pasar modal.

Outline

1. Kepemimpinan & kerja sama tim akuntansi
2. Perilaku organisasi dan perubahan perilaku organisasi
3. Komunikasi bisnis unit akuntansi
4. Kebijakan dan pedoman akuntansi
5. Pemeliharaan gl. Aset dan persediaan
6. Analisa akun pra closing dan penyesuaian
7. Closing
8. Konsolidasi
9. Penyesuaian
10. Penyusunan laporan pokok (basic financial statement)
11. Penyusunan catatan atas laporan keuangan (disclosure)
12. Laporan keuangan

Who should attend ?

Manajer Akuntansi Keuangan, Akuntan, Akuntan manajemen, konsultan publik, auditor, analis, investor, manajemen perusahaan, kantor akuntan publik, karyawan akuntansi keuangan, karyawan akuntansi manajemen, karyawan kebijakan akuntansi, para karyawan perusahaan bagian keuangan lainnya

Trainer

Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.

Para Professional yang memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Investasi

Rp. 3.500.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : Hotel atau Business Building di Jakarta

cforms contact form by delicious:days