KANBAN SYSTEM IMPLEMENTATION

KANBAN SYSTEM IMPLEMENTATION: Tools untuk menciptakan Less Inventory – Less Space

Jakarta | 27 Npovember 2014 | IDR. 3.500.000,00
Jakarta | 19 Desember 2014 | IDR. 3.500.000,00

Space atau tempat adalah satu hal yang paling utama dalam bisnis Cargo Handling. Bukan masalah luasnya yang menjadikan sebuah Cargo Handling Company menjadi sebuah perusahaan yang besar tetapi bagaimana mendayagunakan Space / Tempat yang kecil tetapi mempunyai produktifitas yang tinggi yang menentukan Qualified dan tidaknya sebuah perusahaan Cargo Handling. Perusahaan Cargo Handling yang dapat menciptakan Less Space dan Less Inventory akan menjadi perusahaan yang sangat competitif

Just in Time (JIT) adalah salah satu sistem yang dapat menciptakan arus keluar masuk barang menjadi tinggi. Barang akan cepat masuk ke dalam Warehouse dan akan cepat keluar juga dari Warehouse sehingga produktivitas dari Warehouse menjadi tinggi dan terciptalah Less Space dan Less Inventory. Tools yang mendukung terealisasinya sistem JIT ini adalah Kanban. Dengan menggunakan Kanban, sistem akan memberikan signal tentang berapa jumlah inventory / barang yang dapt ditampung dalam warehouse yang paling efisien, berapa jumlah kanban yang dibutuhkan, berapa lama lead time yang diperlukan dalam suatu proses serta kapan kita harus order / menambah barang yang akan di masukkan ke dalam warehouse.

Training ini juga akan membahas Jenis dan Model Kanban yang cocok untuk diaplikasikan di areanya masing-masing, Kelebihan dari sistem Less Invetory serta Komponen dari Lead Time.

Pokok Bahasan Training Kanban:

1. Konsep dan Definisi dari Just in Time (JIT)
2. Kanban sebagai sistem pengendali operasi Just in Time
3. Pull System dan Push System
4. Fungsi Kanban
5. Jenis-jenis Kanban
6. Model-model Kanban
7. Aturan main Kanban
8. Cara menentukan jumlah Kanban
9. Sasaran dan Hasil Kanban
10. Kelebihan dari sistem Less Inventory
11. 7 Pemborosan di tempat kerja
12. Komponen dari Lead Time

Metode Pelatihan

• Dialog Interaktif / Sharing
• Diskusi Grup
• Latihan di Kelas
• Study Kasus

Sasaran Peserta Pelatihan :

Operator, Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

Lama Pelatihan

1 hari (7 jam)

Tanggal

• 27 Npovember 2014
• 19 Desember 2014

Investasi :

IDR. 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Facilitator :

Bapak Indro & Team

cforms contact form by delicious:days