INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

Jakarta | 02 – 03 September 2014 | Rp 3.500.000,-
Jakarta | 13 – 14 November 2014 | Rp 3.500.000,-

Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun  industri. Untuk itu perlu direncanakan dan dikendalikan secara profesional. Berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian inventori telah dikembangkan mulai dari yang paling konvensional yaitu Statistical Inventory Control (SIC) sampai dengan yang paling maju yaitu MRP dan JIT telah diaplikasikan pada berbagai perusahaan yang menyadari akan pentingnya peran inventori dalam meningkatkan daya saing usaha. Hal ini disebabkan karena kenyataan menunjukkan bahwa inventori bukan hanya sekedar kegiatan yang terkait dengan penyediaan barang saja tetapi merupakan salah satu komponen strategis dalam manajemen logistik dan supply chain. Keberadaan inventori dalam mata rantai logistik dan supply chain dapat dijumpai baik pada inbound logistics maupun  outbound logistics. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menjadikan pengelolaan sistem inventori dan pergudangan lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan daya saing (competitiveness)

CONTENT

1. Konsep dasar dan  frame work sistem inventori:

a. Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi

b. Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori

c. Overview metoda standar sistem inventori

2. Perencanaan dan Pengendalian Inventori:

a. Metoda MRP dan DRP

• Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
• Konsep,Frame Work dan metoda DRP

b. Metoda pengendalian secara statistik:

• Penentuan cadangan pengaman
• Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
• Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory

3. Sistem Pergudangan (Warehousing):

a. Perencanaan pergudangan:

• penentuan kapasitas gudang
• penentuan lokasi pergudangan
• Lay out gudang

b. Pengoperasian dan pengendalian Gudang

• Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
• Sistem Prosedur Pergudangan
• Sistem Pengawasan dan Pengendalian

4. Latihan kasus dan aplikasi

• a. Identifikasi masalah
• b. Pengukuran Kinerja
• c. Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP)  pada kasus riil

Trainer

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi :

• Rp. 3.500.000,-
• (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat :

(mentioned in confirmation letter)

• Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan
• Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatans

cforms contact form by delicious:days