INVENTORY CONTROL & WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN – Pasti Jalan

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 23 – 24 Maret 2020 | Rp 9.500.000
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 30 Maret – 01 April 2020 | Rp 9.500.000
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 06 – 08 April 2020 | Rp 9.500.000 – RUN
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 13 – 15 April 2020 | Rp 9.500.000

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang  merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent.  Untuk persediaan barang independent terdapat  dua  metode yang digunakan dalam perencanaan  kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material  dan warehousing  menggunakan  metode modern   dan dilengkapi dengan praktek aplikasi  dan contoh riil  di lapangan dalam industri pertambangan.

TUJUAN  TRAINING

• Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing  yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
• Menyusun rencana kebutuhan  & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
• Melakukan analisis kuantitatif  kebutuhan material  dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan  dalam industri pertambangan
• Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya
• Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan

PESERTA  TRAININGInventory  Manager / Assistant

• Production Planner
• Plan / Factory Manager
• Logistics Manager / Supervisor
• Master Scheduler
• Warehouse staff
• Procurement and purchasing staff
• Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
2. Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
3. Dasar –dasar persediaan
   • Kegunaan persediaan
   • Struktur biaya persediaan
   • Kebutuhan bebas & tidak bebas
   • System ABC
   • Konsep 80/20 (pareto)
4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan
   • Model Economic Order Quantity
   • Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
   • Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
   • Model EOQ dengan Quantity Discount
   • Model EOQ dengan stock out
5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan
   • Perencanaan kebutuhan material
   • Ukuran & keamanan persediaan
   • Pelaksanaan sistem MRP
   • Sistem Lot size (dynamic maupun static)
6. Penilaian inventory dalam industri pertambangan
   • Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
   • Penilaian Iventory turn Over (ITO)
7. Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan
   • Design layout
   • Aliran material
   • Utilisasi dan produktivitas warehousing
   • Audit warehousing
   • Material handling and equipment
8. Praktek dan case study

Metodologi

Pesentasi, diskusi,  brainstorming ,case study

Investasi dan Fasilitas

• 9.500.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika.

cforms contact form by delicious:days