INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT – (Pasti Jalan)

INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

Hotel Harris, Tebet / Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan | 27-28 Oktober 2011 | Rp. 3.000.000,- (Pasti Jalan)
Hotel Harris, Tebet / Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan | 21 – 22 November 2011   | Rp. 3.000.000,-
Hotel Harris, Tebet / Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan | 12 – 13 Desember 2011 | Rp. 3.000.000,-

Seminar/Conference Description

Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.

• Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
• Objektif kegiatan pengadaan.
• Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
• Aspek hukum pengadaan.
• Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.

• Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
• Perpres no 8 tahun 2006.

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

• Jadual Proyek berdasarkan network planning.
• Bill of Quantity (BQ).
• Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.

• Statistik Pemakaian Barang.
• Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

• Dinamika  dan harapan stakeholder.
• Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
• Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
• Paradigma baru yang diinginkan.

6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)

• Pre Transaction Cost.
• Transaction Cost.
• Post Transaction Cost.
• Net Present Value TCO.

7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.

• Source-selection Model.
• Teknik pemilihan subkontraktor.
• Make-or-buy Decision.
• Teknik evaluasi supplier.
• Teknik Pembinaan supplier.

8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

1. Definisi dan arti OE.
2. Kontrak Masa Lalu.
3. Harga Pasar.
4. Harga Proposal.
5. Konsep Target Price.
6. Perhitungan Owners Estimate (OE).

9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)

10. Seni dan Teknik Negosiasi.

• Apa manfaat negosiasi.
• Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
• Karakteristik negosiator yang baik.

Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

Trainer

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi :

• Rp.3.000.000,-
• (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : (mentioned in confirmation letter)

• Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
• Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

cforms contact form by delicious:days