INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT
INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT
Hotel Harris, Tebet, Jakarta | 17 – 18 Januari 2011 | Rp 2.500.000,-
PENGANTAR
Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.
MATERI PELATIHAN
1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
- Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
- Objektif kegiatan pengadaan.
- Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
- Aspek hukum pengadaan.
- Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
- Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
- Perpres no 8 tahun 2006.
3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
- Jadual Proyek berdasarkan network planning.
- Bill of Quantity (BQ).
- Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
- Statistik Pemakaian Barang.
- Optimasi Persediaan.
5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
- Dinamika dan harapan stakeholder.
- Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
- Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
- Paradigma baru yang diinginkan.
6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
- Pre Transaction Cost.
- Transaction Cost.
- Post Transaction Cost.
- Net Present Value TCO.
7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
- Source-selection Model.
- Teknik pemilihan subkontraktor.
- Make-or-buy Decision.
- Teknik evaluasi supplier.
- Teknik Pembinaan supplier.
8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
- Definisi dan arti OE.
- Kontrak Masa Lalu.
- Harga Pasar.
- Harga Proposal.
- Konsep Target Price.
- Perhitungan Owners Estimate (OE).
9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
10. Seni dan Teknik Negosiasi.
- Apa manfaat negosiasi.
- Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
- Karakteristik negosiator yang baik.
11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.
LEAD TRAINER
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.
Workshop Investment
- Workshop Investment : Rp 2.500.000,-
- Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.
PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING DARI PARTNER INI:
BAPPENAS, BNI Card Center,
CARE International Indonesia,
Graha Niaga,
GS Battery,
Majalah Warta Ekonomi,
PT BMB Eksport,
PT. Air Mancur,
PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia,
PT. AMWAY Indonesia,
PT. Argha Karya Prima Industry Tbk,
PT. Astra Honda Motor,
PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL),
PT. Bank BII,
PT. Bank Central Asia Tbk, Kantor Wilayah VIII,
PT. Bank Negara Indonesia Tbk,
PT. Bank Permata Tbk,
PT. BMB Eksport,
PT. Century Batteries Indonesa,
PT. Chakra Jawara,
PT. Combiphar,
PT. Dankos Farma,
PT. Dharmala Polimetal,
PT. Diebold Indonesia,
PT. EDS Manufacturing Indonesia,
PT. Freeport Indonesia,
PT. Geodipa Energi,
PT. Gramedia Cikarang Plant,
PT. Henkel Indonesien,
PT. Hexindo Adiperkasa Tbk,
PT. Indofood Sukses Makmur,
PT. Indomobil Suzuki International,
PT. Indosat Tbk,
PT. Irawan Prima Utama,
PT. ISM Bogasari Flour Mills,
PT. Jati Piranti Solusindo,
PT. Kompas Media Nusantara,
PT. Matahari Putra Prima,
PT. Merapi Utama Pharma,
PT. Metito Indonesia,
PT. Nagasakti Paramashoes Industry,
PT. Nalco Indonesia,
PT. Nissan Motor Indonesia,
PT. Nutrifood Indonesia,
PT. Orang Tua Group,
PT. Panca Prima Eka Brother,
PT. Paras Megah Utama,
PT. Polifyn Canggih – Bandung,
PT. Prima Inreksa Industries,
PT. Pupuk Sriwijaya / Diklat,
PT. Radiant Utama Interinsco,
PT. Rekayasa Industri,
PT. Repex Wahana,
PT. Rintis Sejahtera,
PT. Ritra Cargo Indonesia,
PT. Samudera Indonesia,
PT. San Miguel Purefoods Indonesia,
PT. Sari Husada Tbk,
PT. Serasi Autoraya (Trac Astra Rent a Car),
PT. Siemens Indonesia,
PT. Siwali Swantika,
PT. Smart Tbk,
PT. Sucofindo (Persero),
PT. Sumberdaya Sewatama,
PT. Surveyor Indonesia,
PT. Syarikat Takaful Indonesia,
PT. TeamworX Indonesia,
PT. Terralog Teknologi Indonesia,
PT. United Tractors.