Integrated Logistic Management – Purchasing Management and Asset Management

Integrated Logistic Management – Purchasing Management  and Asset Management

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 15 – 16 Juli 2019 | Rp. 8.900.000 per peserta
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 22 – 23 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya.  Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan   antara lain Fungsi Produksi, Logistic ,  Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan  salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.  Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis  mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu  dan kemudian berkembang kearah integrasi   proses bisnis eksternal.   Tidak jarang dijumpai perusahaan besar  yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus  yang  berkelas nasional maupun  multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki  target  untuk mencapai  best performance dengan tanpa memperhatikan  efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI  akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

 

Tujuan Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Memahami  Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Management – Purcashing Management  dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam  integrasi fungsi Logistic management – Purchasing dan Asset  Management serta mencari problem  solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam  Best practice  integrasi Logistic management – Purchasing dan Asset Management.

 

Materi Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Introduction to Supply Chain Management  in Coal Mining

• Internal and eksternal business
• Strategy and Planning in logistic
• Material Management
• Inventory control
• Warehousing and Material handling
• Transportation Management
  • Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
  • Sourcing Strategy
  • Vendor evaluation and vendor assessment
  • Performance measurement in Purchasing
  • Asset Classification
  • Planning and strategy Asset management
  • Inventarisasi, administration   and coding
  • Asset valuation and   Write off
  • Asset Optimalization
  • Process integration and  Collaboration
  • Key performance Indicator For integration
  • Identify Bottle Neck   for integration
  • Technique and Steps of Problem solving for Integration
  • Seven tools in problem Solving

2. Supply Chain Strategies
   •    Developing Supply Chain Strategies
   •    Best Practice Supply Chain Strategies
3. Best Practice in Logistic Management

4. Best practice in Purchasing Management

5. Best practice in Asset Management

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management

7. Problem Solving  :

8. Field Trips/ Company visits

 

 Peserta

• Manager maupun Supervisor   Berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing,   Asset Management .
• Pelatihan ini juga Sesuai bagi Department lain   seperti Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems, dll.

 

Metode

• Presentasi
• Diskusi
• Brainstorming
• Case Study

 

Jadwal Training 2019

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel Serela Merdeka, Bandung
• Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
• Hotel Ibis Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 15 – 16 Juli 2019
• 22 -23 Juli 2019
• 29 – 30 Juli 2019
• 5 – 6 Agustus 2019
• 13-14 Agustus 2019
• 19 – 20 Agustus 2019
• 26 -27 Agustus 2019
• 02 – 03 September 2019
• 09-10 September 2019
• 16 – 17 September 2019
• 23 – 24 September 2019
• 30 September – 01 Oktober 2019
• 07 – 08 Oktober 2019
• 14 – 15 Oktober 2019
• 21 – 22 Oktober 2019
• 28 – 29 Oktober 2019
• 04 – 05 November 2019
• 11 – 12 November 2019
• 18 – 19 November 2019
• 25 – 26 November 2019
• 02 -03 Desember 2019
• 09 – 10 Desember 2019
• 16 – 17 Desember 2019
• 23 – 24 Desember 2019
• 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

• 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
• 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
• Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
• VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
• VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
• VIP training Rp 10.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
• Quota minimum 2 peserta
• Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Team

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun multinasional  baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management,  Inventory Management, purchasing Mangement, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika.