GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Metode Pelatihan :

Ceramah, diskusi, contoh studi kasus dan latihan langsung implementasi.
Sasaran Peserta :

General Manager, Manager, Assistant Manager dan Supervisor

MATERI PELATIHAN

1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
   • Sejarah dan Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
   • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance vs Management
   • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
   • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
   • Perangkat Good Corporate Governance;
   • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
   • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
   • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.
2. GCG Infrastructure:
   • Perspektif Good Corporate Governance;
   • Skema Good Corporate Governance;
   • Legal Governance Models;
   • Skema Organ Perusahaan;
3. GCG Sofstructure
   • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG;
   • Good Corporate Governance Code;
   • Code of Conduct;
   • Board Manual;
   • Charters/Piagam;
   • Standart Operating Procedure (SOP);
   • Skema Evaluasi Softstructure;
   • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
4. How to Implement GCG Effectively
   • GCG Strategy Map
   • Tahapan Program Implementasi GCG
   • Tahapan Membangun Infrastructure
   • Tahapan Membangun Softstructure
   • Tahapan Implementasi
   • Tahapan Assessment
   • Rincian Program Kerja dan Timetable
   • Tahapan Evaluasi
5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :
   • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
   • Arti Penting Assessment GCG;
   • Assesment Versi KNKG;
   • Assesment Versi FCGI;
   • Assesment Versi Kementerian BUMN;
   • Assesment Versi Bank Indonesia;
   • Assesment Versi Standard and Poor’s;
   • Assesment Versi Australian Stock Exchange;
   • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
6. How to Become Effective GCG Assessor
   • GCG Self Assessment
   • Langkah Melakukan GCG Assessment
   • Kriteria Assessor Ideal
   • Hambatan dan Tantangan Assessor
   • Penutup
7. Studi Kasus dan Brainstorming:
   • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;
   • Penyelesaian Permasalahan GCG;
   • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan.

Pembicara

Drs. Jack Alenzo, MM. MH 

•  Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan
•  Latar belakang pendidikan di bidang Manajemen, Tesis Keduanya di Bidang Hukum Bisnis pada Universitas Gajah Mada.
• Pengalaman lebih dari 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.