GOOD CORPORATE GOVERNANCE – Almost Running

Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi

Bandung | 09 – 11 Desember 2019 | Rp 6.500.000/ peserta

LATAR BELAKANG TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pada tahun 1999, kita melihat Negara-negara di Asia Timur yang sama-sama terkena krisis mulai mengalamai pemulihan kecuali Indonesia. Pertanyaannya adalah mengapa ?

Kotler ahli marketing mengatakan bahwa kompetisi global bukan kompetisi antar Negara tetapi kompetisi antar korporat di Negara-negara tersebut. Sehiingga menang atau kalah, pulih atau tetap terpuruk perekoomian suatu Negara sangat bergantung kepada korporat masing-masing.

Pemahaman tersebut membuka wawasan bahwa koporat-korporat kita belum dikelola secara benar. Dalam bahasa lain koporat kita belum menjalankan governansi. Survey dari Booz Allen di asia Timur pada tahun 1998 menunjukkan bahwa Indonesia memiliki indeks corporate governance paling rendah dengan skor 2,88 jauh dibawah Singapura (8,93), Malaysia (7,72) dan Thailan (4,89). Rendahnya kualitas GCG (Good Corporate Governance) korporasi-korporasi di Indonesia ditengarai menjadi pemicu kejatuhan perusahaan-perusahaan tersebut.

Secara umum rendahnya kondisi governansi korporat di Indonesia dikemukakan oleh ekonom asal MIT, Profesor Paul Krugman, bahwa kunci pemulihan ekonomi Indonesia adalah pelaksanaan Corporate governance untuk mencegah moral haraz, praktik mark up, penilaian pasar yang bias dan pengelolaan korporat yang tidak bertanggungjawab kepada stake holder.

Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi.

MATERI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

KONSEP DAN SEJARAH DAN TUJUAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
- Konsep dan sejarah CGC
- Tujuan GCG
- Manfaat GCG
- Prinsip-prinsip GCG
- Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
- Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
- Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
- Upaya sosialisasi
THE ASX PRINCIPLES OF GCG AND BEST PRACTICE RECOMMENDATION
- Profil ASX
- Prinsip-prinsip ASX
- Penerapan prinsip-prinsip GCG
- The Indonesian Code For Good Corporate Governance

( Perlindungan hak pemegang saham, dewan komisaris, direksi, system audit, sektaris perusahaan, prinsip kerahasiaan, etika bisnis dan perlindungan terhadap lingkungan)

SUCCSESS STRORY TUMBANGNYA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN RAKSASA
- Pergrine Invesment Holdings Ltd.
- Baring Futures
- Enron Corporation, USA
- HIH Insurance Company
- Reaksi Dunia Internasional
PERLINDUNGAN HAK THE STAKEHOLDERS
- The stakeholders
- Hak pemegang saham
- Hak kreditur
- Hak karyawan
- Hak pelanggan
- Hak masyarakat sekitar
PERANAN BOARD OF DIRECTORS
- Sistem organisasi Board of Directors
- Fungsi Board of Directors
- Tanggungjawab Chief Executive Offisier
- Komite audit
KOMITE AUDIT
- Peranan komite audit dalam GCG
- Tugas dan susunan komite audit GCG
- Corporate Governance Council
- Piagam komite audit
- Ekternal auditor
- Internal auditor
EVALUASI KINERJA BOARD OF DIRECTORS
- Kendala evaluasi
- Atribut board of directors
- Tolok ukur financial dan non finaansial
- Prosedur evaluas kinerja (tahap evaluasi, menentukan target, persetujuan tolok ukur, pengiriman formulir, pembahasan hasil evaluasi)
- Evaluasi kinerja chief executive officier ( evaluasi formal, target operasi bisnis, peninjauan kinerja CEO, evaluasi hasil kinerja)
PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TRASPARAN
- Peranan trasparansi dalam GCG
- Jenis informasi yang harus trasfaran ( hasil operasi bisnis dan keuangan, sasaran bisnis perusahaan, stuktur kepemilikan, nama dan kualifikasi BoD dan eksekutif, transaksi dengan relasi dekat, faktor resiko yang dapat diperkirakan, penerapan corporate governance)

INSTRUKTUR

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan. Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING

3 hari

HARGA INVESTASI/ PESERTA

6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

Training Module
Flash Disk contains training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Backpack
Training Photo
Training room with full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak everyday of training
Qualified instructor
Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)