EFFECTIVE MANAGER'S HANDBOOK

EFFECTIVE MANAGER’S HANDBOOK: Petunjuk praktis untuk para manager

Hotel/ JaCC Tanabang | Tanggal 2 Desember  2008 | Rp. 1.250.000,-

Ketika bergabung pada jajaran manajemen, kerja keras kita telah terbayarkan. Sekarang kita memiliki tanggung jawab untuk mengawasi kerja orang lain untuk membantu organisasi kita mencapai tujuannya. Walaupun keahlian dan keberhasilan kita dalam bekerja kemungkinan besar memberikan kontribusi terhadap promosi menjadi manager tetapi posisi baru ini memerlukan sekumpulan ketrampilan yang berbeda-ketrampilan yang memerlukan interaksi secara efektif dengan orang lain dalam pekerjaan. Orang-orang ini termasuk para pekerja yang kita awasi, para rekan kerja dan para manager yang akan kita beri laporan.

Inti dari manajemen adalah perencanaan dan komunikasi sehingga di dalam pelatihan ini kita akan menemukan banyak poin penting yang sarat dengan nuansa ketrampilan, termasuk memberikan umpan-balik kepada karyawan untuk membantu mereka mengembangkan kinerja dan memelihara motivasi, memberikan instruksi yang tepat untuk mendapatkan hasil yang kita inginkan, membangun persekutuan dan mendengarkan orang lain.

Manager baru perlu belajar untuk melangsungkan rapat -rapat yang akan membantu lancarnya kerja sama antar karyawan, juga untuk bagaimana berpikir strategis juga taktis dan bagaimana membangun persekutuan.  Meskipun kita mungkin sudah memahami teori ini, yang paling penting adalah mempraktekannya.

Dalam pelatihan ini akan disajikan metode praktis dalam memenuhi tantangan untuk mengelola karyawan dan membuat organisasi puas karena tidak sia-sia membebankan tanggung jawab itu kepada anda.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memberikan metode praktis dalam mengelola karyawan

2. Meningkatkan ketrampilan manajemen dan mindset para manager

3.        Membantu memahami dengan jelas karakteristik tanggung jawab dan peluang yang dimiliki manager dalam rangka meningkatkan  kinerja perusahaan.

B. Materi

I.  Pengelolaan karyawan

1. Memberikan umpan balik
2. mendelegasikan pekerjaan
3. Meninjau ulang kinerja secara teratur
4. Memutuskan dan menyampaikan
5. Menggunakan motivasi pujian
6. Merencanakan pertemuan
7. Banyak-banyak mendengarkan
8. Membangun persekutuan
9. Tingkatkan karyawan berkinerja buruk dan sedang
10. Bersama dan bergaul
11. Kritiklah tanpa kecaman

II.  Peningkatkan mindset dan ketrampilan personal manager

1. Menampilkan sudut terbaik dari berita buruk
2. Memetik pendapat dari pekerja yang meninggalkan perusahaan
3. Berpikir secara strategis
4. Bicara dengan tegas
5. Memberikan instruksi yang hebat
6. Menang melawan para pengejek
7. Bersiap untuk perubahan
8. Menjaga mulut kita
9. Ajukan pertanyaan kritis
10. Hiburlah pendengar Anda
11. Kalahkan waktu
12. Tanamkan kesan pada atasan anda

C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

D. Waktu dan Lokasi

Tanggal 2 Desember  2008 di Hotel/ JaCC Tanabang

E. Investasi

Rp. 1.250.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)

BONUS FlashDisk 1 GB

F. Metode Pelatihan

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

G. Peserta

Mereka yang berperan sebagai Manager pada perusahaan.

I.   Susunan Acara

08.00 – 08.30          Pendaftaran dan registrasi peserta

08.30 – 10.00         Materi/ Sesi I –

Pengelolaan Karyawan

10.00 – 10.15         Rehat

10.15 – 12.00         Materi/ Sesi II –

Peningkatkan Mindset dan Ketrampilan Manager

12.00 – 13.00         Rehat – makan siang

13.00 – 15.00         Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15         Rehat

15.15 – 16.00         Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                       Penutupan acara.

cforms contact form by delicious:days